Fundamentos De Logistica

FUNDAMENTOS DE LOGÍSTICA * Gestión logística enfocada a la rentabilidad y al servicio al cliente. * Planeamiento y estrategias logísticas en función al plan estratégico d e la empresa. *Estructura organizacional y funciones del área logística. * Aspectos críticos en los procesos logísticos. * Indicadores para la evaluación de la gestión logística. * Sistemas informáticos parala logística. * Logística y certificaciones ISO – 9000. * | |
|
2 | RENTABILIDAD EN LA GESTIÓN APROVISIONAMIENTO * Definición de aprovisionamiento y compras. Video: La Meta. * Demanday métodos de pronóstico * Planificación y programación del aprovisionamiento: Objetivos de compras. * Catálogo de materiales: Estructura, usos en la gestión de compras. * Proceso de comprasy tipos de compras. * Identificación y selección de potenciales proveedores. * Procedimientos para la evaluación de ofertas. * Costos asociados a la gestión compras * Ejecución yseguimiento de la compra: Contrato de venta y orden de compra. * Estrategias de compras y la cadena de suministro. * Sistemas de compras contemporáneos: B2B, E-Marketplace, E-Procurement. * Evaluaciónde la gestión de compras: Indicadores. * Sílabo * Material de Clase por Sesión * Ejercicios | |
|
3 | GESTIÓN EFECTIVA DE INVENTARIOS * Políticas de gestión de stocks de a cuerdo aclasificación. * Inventarios: activos de la empresa, capital invertido y capital inmovilizado. * Costos asociados a la gestión de inventarios, insumos y activos fijos. * Herramientas prácticaspara la gestión de inventarios: Clasificación ABC, rotación de inventarios y lote económico. * Estimación del stock de seguridad. * Evaluación de la gestión de inventarios: Indicadores. *Decisiones sobre el comportamiento de stocks: Obsoletos, lento movimiento y devoluciones. * Control de pérdidas. * Sílabo * Material de Clase por Sesión | |
|
4 | BUENAS PRÁCTICAS DE...