Fundamentos De Los Negocios

Los negocios primeramente son todas las actividades involucradas en la producción de bienes y servicios. A estas organizaciones se le denomina compañías, empresas o simplemente negocios.


Los negocios tienen funciones primarias como son la producción el mercadeo de bienes y servicios.
Lo que se entiende por producción es cuando se crea algo, se cultiva o se mejora algo ya producido poralguien más.
Por mercadeo se entiende que todo lo ya producido o cultivado tiene que ser vendido en el mercado comprador.
También nos habla de que en los negocios se utilizan recursos naturales, mano de obra y capital para producir y comerciar bienes o servicios. Estos recursos deben llevar una buena dirección.
La dirección o la administración es cuando se alcanzan las metas de las compañíasmediante el recurso.
Así mismo los negocios principalmente los negocios grandes cuentan con departamentos financieros y de contabilidad
Los negocios tienen variedad de formas y tamaños un ejemplo de empresa grande es McDonalds y una empresa pequeña es aquella que es administrada por uno o varios individuos.
También un plan de negocios bien realizado indica qué hacer y cómo hacerlo, lo que permiteahorrar tiempo y evitar contratiempos posteriores. Llega incluso a considerarse un activo en la evaluación de un negocio, ya que lo convierte en un negocio con "manual de instrucciones", como es el caso de las franquicias. Antes de comenzar su elaboración, es bueno organizar la información disponible, detectar cuál es la información faltante y determinar cómo se conseguirá, además de pensar si seestá en condiciones de realizarlo solo, o si se necesitará la participación de otras personas o equipos
Una de las formas de clasificar un negocio se considera el tipo de producto que se ofrece. Puede distinguir también entre negocios como revistas y periódicos que nos brindan ideas e información.




























EVOLUCION DE LA TEORIA ADMINISTRATIVA.La evolución de la teoría de la administración se entiende en términos de cómo se han resuelto las personas las cuestiones de sus relaciones en momentos concretos de la historia.
Las primeras teorías sobre la administración se dice que fueron intentos por tratar de conocer a estos novatos para la vida industrial, a finales del siglo XIX y principios del XX.
La teoría de laadministración científica, surgió en parte por la necesidad de elevar la productividad. La única manera antes de aumentar la productividad era elevando la eficiencia de los trabajadores.
La evolución de la teoría nos habla de un factor determinante que condiciona la disparidad de opiniones y este es el contexto. Por eso resulta fundamental la comprensión en que se encontraban las organizaciones para asícomprender el por que de las organizaciones y poder comprender el por que de las teorías.
La administración no se formo sola ni fue solo una persona la creadora de todos sus contenidos, fundamentos y observaciones. En esta existen diferentes enfoques por eso conocemos varias concepciones acerca de la forma mas acertada en que se debe administrar una organizaciónRESISTENCIA AL CAMBIO.

El cambio de estructuras de coció en la cúpula de las empresas la cual pretende, el esfuerzo humano y la modernización de la dinámica empresarial. Esta es a través de la descentralización, la especialización de funciones a partir de la responsabilidad y cambios en línea de mando.
La resistencia de cambió viene siendo un proceso de cambio que abarca todas las actividadesdirigidas a ayudar alas organizaciones para así adoptar nuevas actitudes tecnologías y formas de hacer negocios.
La resistencia al cambio podría ser motivada por que se piensa que se puede perder algo de valor. Entonces los individuos se preocupan de sus logros personales más que de los de la empresa y frecuentemente la resistencia se convertiría en otro tipo de comportamiento que va desde...