Fundamentos de los RRHH
Páginas: 8 (1825 palabras)
Publicado: 30 de junio de 2014
1. Desarrollo de RR.HH. - Introducción
1. Explique a qué se refieren los Objetivos Personales en la Gestión de RR.HH.?
Que cada uno de los trabajadores de la empresa espera lograr una meta que se dirige a cumplir el objetivo de la organización.
2. Mencione y explique seís de las trece funciones que cumplen las Oficinas de RR.HH.
Reclutamiento
Capacitación
Contratacion
InduccionEvaluar el desempeño del personal
Llevar el control de los beneficios de los trabajadores
3. A qué se denomina Staff
Conjunto de personas que bajo el mando del director de la organización coordina las actividades de la direccion
4. Qué es el Perfil de Cargo?
El perfil de cargo es un documento de gestión que contiene las responsabilidades o tareas del puesto de trabajo asi como lascapacidades y competencias que el trabajador tiene que tener.
2. La Psicología Organizacional y el Factor Humano
5. Explique el significado de Comportamiento Organizacional
Es el comportamiento humano de la organización que se haya condicionado por una cantidad de variables psicológicas que interactúan entre si.
6. Explique el significado de la Personalidad
Es una estructuraorganizada que se denomina el YO donde las distintas partes se condicionan e interactúan entre si.
7. Explique cuándo se denomina Individuo Ajustado ?
Se denomina individuo ajustado es cuando se haya en equilibrio interno
8. Explique cuándo se denomina Individuo Adaptado ?
Se denomina individuo adaptado cuando se encuentra en equilibrio externo
9. Explique cuándo se denomina IndividuoIntegrado ?
Se denomina cuando se encuentra en equilibrio tanto interno como externo
10. Mencione las tres necesidades básicas de la motivación identificadas por el Dr. D. McClelland.
De asociación de logro y de poder.
11. Es correcta la siguiente expresión :
“Los factores extrínsecos como el logro, el reconocimiento, el trabajo en si mismo, la responsabilidad y el crecimiento parecenestar relacionados con la satisfacción en el trabajo”
No es correcta, ya que el logro el reconocimiento y el trabajo son factores intrínsecos.
12. Identifique cuatro ejemplos de factores motivacionales
13. Mencione los tres valores en que se basan la Teoría “Z” del Dr. W. Ouchi X
Confianza intimidad y sutileza
14. Explique el valor de la Confianza de la Teoría “Z”
La confianzafomenta el autocontrol, para que sus trabajadores realicen las labores correctas sin necesidad de mucha supervisión.
15. Explique el valor de la Intimidad de la Teoría “Z”
La relación de trabajadores de cualquier nivel debe ser como personas, como verdaderos seres humanos, dándole el valor adecuado a cada persona de la organización, la relación debe ser intima.
16. Explique el valor de laSutileza de la Teoría “Z”
El trato debe ser especifico porque todos son diferentes, no a todos por igual. El trato debe ser sutil.
3. El Perfil de Cargo
17. Cuáles son los cinco ítems mínimos qué deben contener información en los Perfiles de Cargo?
Titulo organizacional, ubicación en el organigrama, niveles de supervisión.
Descripción de las funciones
Relación y coordinaciónDescripción de equipos
Competencias del puesto
18. Explique qué diferencia encuentra entre los conceptos Educación y Formación como competencias del puesto ?
En educación se refiere a nivel educativo y la formación se refiere a los conocimientos complementarios.
19. Explique qué información debe considerarse en el concepto “Formación” como competencias del puesto?
La formación requiereinformación acerca de los conocimientos complementarios ejemplo curso de capacitación Excel.
4. Las Políticas en Recursos Humanos
20. Qué finalidad cumplen las Políticas en Recursos Humanos?.
Las políticas guían y orientan el camino que deberá seguirse para que las acciones que se implementen no tengan obstáculos, o por lo menos: saber qué es lo que se deberá hacer en caso de presentarse...
1. Explique a qué se refieren los Objetivos Personales en la Gestión de RR.HH.?
Que cada uno de los trabajadores de la empresa espera lograr una meta que se dirige a cumplir el objetivo de la organización.
2. Mencione y explique seís de las trece funciones que cumplen las Oficinas de RR.HH.
Reclutamiento
Capacitación
Contratacion
InduccionEvaluar el desempeño del personal
Llevar el control de los beneficios de los trabajadores
3. A qué se denomina Staff
Conjunto de personas que bajo el mando del director de la organización coordina las actividades de la direccion
4. Qué es el Perfil de Cargo?
El perfil de cargo es un documento de gestión que contiene las responsabilidades o tareas del puesto de trabajo asi como lascapacidades y competencias que el trabajador tiene que tener.
2. La Psicología Organizacional y el Factor Humano
5. Explique el significado de Comportamiento Organizacional
Es el comportamiento humano de la organización que se haya condicionado por una cantidad de variables psicológicas que interactúan entre si.
6. Explique el significado de la Personalidad
Es una estructuraorganizada que se denomina el YO donde las distintas partes se condicionan e interactúan entre si.
7. Explique cuándo se denomina Individuo Ajustado ?
Se denomina individuo ajustado es cuando se haya en equilibrio interno
8. Explique cuándo se denomina Individuo Adaptado ?
Se denomina individuo adaptado cuando se encuentra en equilibrio externo
9. Explique cuándo se denomina IndividuoIntegrado ?
Se denomina cuando se encuentra en equilibrio tanto interno como externo
10. Mencione las tres necesidades básicas de la motivación identificadas por el Dr. D. McClelland.
De asociación de logro y de poder.
11. Es correcta la siguiente expresión :
“Los factores extrínsecos como el logro, el reconocimiento, el trabajo en si mismo, la responsabilidad y el crecimiento parecenestar relacionados con la satisfacción en el trabajo”
No es correcta, ya que el logro el reconocimiento y el trabajo son factores intrínsecos.
12. Identifique cuatro ejemplos de factores motivacionales
13. Mencione los tres valores en que se basan la Teoría “Z” del Dr. W. Ouchi X
Confianza intimidad y sutileza
14. Explique el valor de la Confianza de la Teoría “Z”
La confianzafomenta el autocontrol, para que sus trabajadores realicen las labores correctas sin necesidad de mucha supervisión.
15. Explique el valor de la Intimidad de la Teoría “Z”
La relación de trabajadores de cualquier nivel debe ser como personas, como verdaderos seres humanos, dándole el valor adecuado a cada persona de la organización, la relación debe ser intima.
16. Explique el valor de laSutileza de la Teoría “Z”
El trato debe ser especifico porque todos son diferentes, no a todos por igual. El trato debe ser sutil.
3. El Perfil de Cargo
17. Cuáles son los cinco ítems mínimos qué deben contener información en los Perfiles de Cargo?
Titulo organizacional, ubicación en el organigrama, niveles de supervisión.
Descripción de las funciones
Relación y coordinaciónDescripción de equipos
Competencias del puesto
18. Explique qué diferencia encuentra entre los conceptos Educación y Formación como competencias del puesto ?
En educación se refiere a nivel educativo y la formación se refiere a los conocimientos complementarios.
19. Explique qué información debe considerarse en el concepto “Formación” como competencias del puesto?
La formación requiereinformación acerca de los conocimientos complementarios ejemplo curso de capacitación Excel.
4. Las Políticas en Recursos Humanos
20. Qué finalidad cumplen las Políticas en Recursos Humanos?.
Las políticas guían y orientan el camino que deberá seguirse para que las acciones que se implementen no tengan obstáculos, o por lo menos: saber qué es lo que se deberá hacer en caso de presentarse...
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