Fundamentos De Marketing
Páginas: 4 (961 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2015
Fundamentos de Marketing
Otoño – 2015
INFORME CASO
“STRATEGY: JUEGOS DE ESTRATEGIA CON FINES EDUCATIVOS”
Docente:
Alumno:
Fecha de entrega:
26/03/15
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3DESARROLLO DEL INFORME 4
CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES 7
INTRODUCCIÓN
El presente informe va a tratar el desarrollo de un caso de emprendimiento que se realizará en Chile, el emprendimiento vaorientado al desarrollo de un juego didáctico, matemático llamado “Strategy” que busca crear competencias para resolver problemáticas al mismo tiempo que entretiene a los jugadores.
El informe vaorientado a descubrir las distintas variables que los autores de juego tienen que sortear para llevar a cabo su proyecto, desde el punto financiero deberán analizar las condiciones socio-económicas del país,los costos y gastos de su proyecto y el registro de propiedad intelectual de su producto.
DESARROLLO DEL INFORME
a) A partir de la información económica disponible, realizar un resumen ejecutivocon las principales variables económicas del país que pueden determinar tanto como oportunidad o amenaza el negocio de STRATEGY. ¿Están las condiciones económicas en Chile para iniciar el proyecto?Variable de análisis
Comentario
Oportunidad
Amenaza
Factor crítico
Crecimiento económico. PIB
El PIB, es una señal del nivel de crecimiento del país, base que genera confianza o desconfianza entre losagentes económicos del país.
La variable PIB es una amenaza dado a que el descenso en que se encuentra genera desconfianza, Cuando el PIB se reduce, se describe a la economía como en recesión.Durante una recesión, se venden menos bienes y servicios, las ganancias de los negocios se reducen, por lo que podría mermar la comercialización del juego Strategy.
Inversión
Detrás está el nivel deconfianza del sector productivo. Desde marzo 2013, hasta junio 2014 decrece de manera sostenida hasta llegar a -8,1.
El descenso de la inversión amenaza el proyecto Strategy porque aumenta la...
Fundamentos de Marketing
Otoño – 2015
INFORME CASO
“STRATEGY: JUEGOS DE ESTRATEGIA CON FINES EDUCATIVOS”
Docente:
Alumno:
Fecha de entrega:
26/03/15
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN 3DESARROLLO DEL INFORME 4
CONCLUSIÓNES Y RECOMENDACIONES 7
INTRODUCCIÓN
El presente informe va a tratar el desarrollo de un caso de emprendimiento que se realizará en Chile, el emprendimiento vaorientado al desarrollo de un juego didáctico, matemático llamado “Strategy” que busca crear competencias para resolver problemáticas al mismo tiempo que entretiene a los jugadores.
El informe vaorientado a descubrir las distintas variables que los autores de juego tienen que sortear para llevar a cabo su proyecto, desde el punto financiero deberán analizar las condiciones socio-económicas del país,los costos y gastos de su proyecto y el registro de propiedad intelectual de su producto.
DESARROLLO DEL INFORME
a) A partir de la información económica disponible, realizar un resumen ejecutivocon las principales variables económicas del país que pueden determinar tanto como oportunidad o amenaza el negocio de STRATEGY. ¿Están las condiciones económicas en Chile para iniciar el proyecto?Variable de análisis
Comentario
Oportunidad
Amenaza
Factor crítico
Crecimiento económico. PIB
El PIB, es una señal del nivel de crecimiento del país, base que genera confianza o desconfianza entre losagentes económicos del país.
La variable PIB es una amenaza dado a que el descenso en que se encuentra genera desconfianza, Cuando el PIB se reduce, se describe a la economía como en recesión.Durante una recesión, se venden menos bienes y servicios, las ganancias de los negocios se reducen, por lo que podría mermar la comercialización del juego Strategy.
Inversión
Detrás está el nivel deconfianza del sector productivo. Desde marzo 2013, hasta junio 2014 decrece de manera sostenida hasta llegar a -8,1.
El descenso de la inversión amenaza el proyecto Strategy porque aumenta la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.