Fundamentos de mercadeo
Páginas: 9 (2156 palabras)
Publicado: 25 de enero de 2011
FRUTO Nº 1, NATURALEZA DEL MERCADO
NATHALIA TOBON OSSA
LUISA FERNANDA SALDARRIAGA HENAO
NUCLEO: FINDAMENTOS DE MERCADEO.
DOCENTE: MARCO ANTONIO RUIZ.
CEIPA
SABANETA- ANTIOQUIA
2010
Objetivo: Identificar en la práctica el concepto de las diferentes orientaciones al mercado en las empresas del medio local.
Investigue 3 empresas actuales de cualquier sector y de cualquiertamaño, que se diferencien en su manera de actuar en el mercado, las tres empresas que deben analizar deben estar orientadas: una de ellas hacia el mercadeo, otra hacia la producción y otra hacia las ventas.
Realice un análisis comparativo a partir de la información obtenida, determine cuál de las tres está mejor posicionada, y cuál es más competitiva.
Describa que producto o servicio ofrecen,y a qué mercado se dirigen, analice cuál debería tener una orientación diferente a la actual y justifique por qué.
Formule conclusiones y estrategias para ser más competitiva en cada uno de los tres casos.
ACER
Es una empresa productora, ya que ellos no tienen ventas directas, sino que todo es a través de sus diversos comercializadores.
Desde su fundación en 1976, Acer se ha marcadocomo objetivo romper las barreras existentes entre las personas y la tecnología. Centrada en promocionar los productos informáticos de su marca en todo el mundo, Acer es la tercera empresa del planeta que más ordenadores vende y la segunda en portátiles, siendo la que más crecimiento ha experimentado de las cinco primeras empresas. Contar con un modelo empresarial de canales rentable y sosteniblees fundamental para el crecimiento continuado de Acer, al tiempo que las exitosas fusiones con Gateway y Packard Bell han permitido a la empresa reforzar su presencia en los EE.UU. y consolidar su ya fuerte posición en Europa. Acer Inc. emplea a más de 5.000 personas en todo el mundo. Los ingresos obtenidos en 2007 ascendieron a la impresionante cifra de 14.070 millones de dólares estadounidenses.30 años haciendo historia en la industria de TI, de ritmo acelerado, muestran que Acer ha caminado en la dirección correcta. Su estrategia de gran alcance de enfocarse en I+D y en el desarrollo de marketing sentó las bases y creó una empresa preparada para hacer frente a los desafíos del futuro.
Acer basa su política de operaciones en el canal indirecto de distribución informática.“Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros partners - distribuidores, dealers y puntos de venta para asegurar que nuestros clientes y el usuario final puedan disfrutar del acceso a los productos más actuales, además de un servicio y soporte de la máxima calidad en el mercado, todo ello a través de nuestros partners comerciales”.
DIRECTV
Es una empresa de mercadeo, ya que brindan un productosegún las necesidades de cada cliente, es decir: diferentes paquetes de canales, Directv HD (alta definición), Plus (permite grabar los programas, inclusive ordenando dicha función desde el celular), Digital, Prepago, Experiencia Directv, Alianza ETB, Decodificadores, Control remoto.
Es el sistema de televisión satelital líder en el mundo, que ofrece más canales y una espectacular selección deprogramación que incluye películas, deportes, eventos exclusivos, noticias, programas infantiles, canales educativos y muchas alternativas más.
La tecnología digital de vanguardia le brinda la nitidez de imagen y la pureza del audio con calidad inigualable.
UNILEVER
Es una empresa de ventas, ya que no producen ningún producto, sólo comercializan diversos tipos de productos de diferentesmarcas.
Es uno de los proveedores líderes del mundo de productos de consumo.
Tenemos un portafolio de marcas que son populares en todo el mundo, además de productos regionales y variedades locales de productos con nombres famosos. Dicha diversidad es el resultado de dos de nuestras fortalezas clave:
• Raíces fuertes en los mercados locales y conocimiento directo de la cultura local.
•...
NATHALIA TOBON OSSA
LUISA FERNANDA SALDARRIAGA HENAO
NUCLEO: FINDAMENTOS DE MERCADEO.
DOCENTE: MARCO ANTONIO RUIZ.
CEIPA
SABANETA- ANTIOQUIA
2010
Objetivo: Identificar en la práctica el concepto de las diferentes orientaciones al mercado en las empresas del medio local.
Investigue 3 empresas actuales de cualquier sector y de cualquiertamaño, que se diferencien en su manera de actuar en el mercado, las tres empresas que deben analizar deben estar orientadas: una de ellas hacia el mercadeo, otra hacia la producción y otra hacia las ventas.
Realice un análisis comparativo a partir de la información obtenida, determine cuál de las tres está mejor posicionada, y cuál es más competitiva.
Describa que producto o servicio ofrecen,y a qué mercado se dirigen, analice cuál debería tener una orientación diferente a la actual y justifique por qué.
Formule conclusiones y estrategias para ser más competitiva en cada uno de los tres casos.
ACER
Es una empresa productora, ya que ellos no tienen ventas directas, sino que todo es a través de sus diversos comercializadores.
Desde su fundación en 1976, Acer se ha marcadocomo objetivo romper las barreras existentes entre las personas y la tecnología. Centrada en promocionar los productos informáticos de su marca en todo el mundo, Acer es la tercera empresa del planeta que más ordenadores vende y la segunda en portátiles, siendo la que más crecimiento ha experimentado de las cinco primeras empresas. Contar con un modelo empresarial de canales rentable y sosteniblees fundamental para el crecimiento continuado de Acer, al tiempo que las exitosas fusiones con Gateway y Packard Bell han permitido a la empresa reforzar su presencia en los EE.UU. y consolidar su ya fuerte posición en Europa. Acer Inc. emplea a más de 5.000 personas en todo el mundo. Los ingresos obtenidos en 2007 ascendieron a la impresionante cifra de 14.070 millones de dólares estadounidenses.30 años haciendo historia en la industria de TI, de ritmo acelerado, muestran que Acer ha caminado en la dirección correcta. Su estrategia de gran alcance de enfocarse en I+D y en el desarrollo de marketing sentó las bases y creó una empresa preparada para hacer frente a los desafíos del futuro.
Acer basa su política de operaciones en el canal indirecto de distribución informática.“Trabajamos en estrecha colaboración con nuestros partners - distribuidores, dealers y puntos de venta para asegurar que nuestros clientes y el usuario final puedan disfrutar del acceso a los productos más actuales, además de un servicio y soporte de la máxima calidad en el mercado, todo ello a través de nuestros partners comerciales”.
DIRECTV
Es una empresa de mercadeo, ya que brindan un productosegún las necesidades de cada cliente, es decir: diferentes paquetes de canales, Directv HD (alta definición), Plus (permite grabar los programas, inclusive ordenando dicha función desde el celular), Digital, Prepago, Experiencia Directv, Alianza ETB, Decodificadores, Control remoto.
Es el sistema de televisión satelital líder en el mundo, que ofrece más canales y una espectacular selección deprogramación que incluye películas, deportes, eventos exclusivos, noticias, programas infantiles, canales educativos y muchas alternativas más.
La tecnología digital de vanguardia le brinda la nitidez de imagen y la pureza del audio con calidad inigualable.
UNILEVER
Es una empresa de ventas, ya que no producen ningún producto, sólo comercializan diversos tipos de productos de diferentesmarcas.
Es uno de los proveedores líderes del mundo de productos de consumo.
Tenemos un portafolio de marcas que son populares en todo el mundo, además de productos regionales y variedades locales de productos con nombres famosos. Dicha diversidad es el resultado de dos de nuestras fortalezas clave:
• Raíces fuertes en los mercados locales y conocimiento directo de la cultura local.
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