Fundamentos de mercadeo

TRABAJO COLABORATIVO 2
FUNDAMENTOS DE MERCADEO

PRESENTADO POR:
LIZBETH JOHANNA BETANCOURT VELANDIA – CEAD MALAGA
CC. 63.397.013
JHON JAIRO MONGUI

PRESENTADO AL TUTOR:
HERMES VARGAS MARTINEZ
GRUPO: 100504_

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA- UNAD
2.010

INTRODUCCION

En el desarrollo del presente trabajo encontraremos las conclusiones finales tomadas de el debidoanálisis de dos ejercicios individuales en donde se desarrollaron interrogantes propuestos por nuestro tutor que se aplicaron a una empresa y microempresa del sector en el cual vivimos, con la finalidad de manera práctica aplicar los conceptos adquiridos en el transcurso del estudio de este modulo.

CONCLUSIONES

Una vez aplicados los interrogantes propuestos por nuestro tutor para el análisis decada una de las empresas y microempresas del sector donde vivimos podemos concluir:
* Las estructuras de las empresas dependen del lugar donde se desarrollen, la plaza donde se va a desarrollar define las necesidades a las cuales se debe adaptar la empresa y el mismo entorno define las necesidades que debe adquirir la empresa para cumplir satisfactoriamente las necesidades de sus clientes.* La cultura del entorno y de sus propietarios, es decir su visión del negocio y de sus metas se ven realmente afectados con el grado de educación que ellos posean definirán la magnitud de herramientas que necesita la empresa para desarrollarse como también la magnitud del mercado al cual quiere llegar.

* Podemos analizar como una microempresa familiar en un pueblo pequeño no elaboraestrategias, ni cuenta con personal calificado para elaborar estas estrategias de comercialización y de publicidad, se conforman con la corta visión que tiene su propietario de ser un empresa local que tiene como única estrategia para llegar a sus cliente la publicidad radial y por el cual se da a conocer y es más que suficiente.

* Analizamos por otra parte como sin importar el tamaño de laempresa se establece una estrategia comercial para fidelizar al cliente al consumo del producto calidad y buen servicio representado en la amabilidad y la asesoría.

* Podemos observar como en un pueblo tan pequeño como Málaga los únicos canales existentes para la comercialización del producto es de atención directa cliente-propietario puesto que el tamaño del mercado es muy pequeño, sutecnología es muy limitada y como a medida que crece el mercado como sucede en la empresa alpina se ve en la obligación de desarrollarse tecnológicamente e innovar continuamente para poder mantener sus productos en el mercado nacional e internacional.

* Alpina al ser una empresa grande de gran reconocimiento nacional e internacional se ve en la necesidad de crear diversas líneas deproductos, clases de publicidad, slogan, marcas, empaques y logotipos mientras en una empresa de pequeña magnitud donde atiende solo un mercado local no necesita de muchos factores que lo distingan de los demás de la competencia allí prima el servicio, la calidad y la asesoría que será su carta de presentación y mejor estrategia para la adquisición de clientes que se hace a través de los comentarios declientes satisfechos.

* Creemos que según el análisis efectuado la vida útil se debe medir por productos puesto que en estas empresas y microempresas no se define fácilmente por que en alpina ciertos productos se innovan continuamente para continuar manteniéndose como los mejores en los mercados, y en Málaga vemos como los productos no pasan de moda, no tienden a desaparecer solamente seinnovan con la moda actual y continúan en el mercado tanto como el primer día.

* En los canales utilizados vemos como alpina siendo tan grande y desarrollando su soporte técnico de distribución y deportivos Málaga tan pequeño tengo llegan al final de sus procesos a disminuir los intermediarios a tal grado de hacerlo casi de manera directa.

* Podemos ver cómo según el tamaño de...