FUNDAMENTOS DE MERCADO LAS 22 LEYES INMUTABLES DEL MARKETING

Páginas: 7 (1667 palabras) Publicado: 30 de mayo de 2016
FUNDAMENTOS DE MERCADO
LAS 22 LEYES INMUTABLES DEL MARKETING




Presentado por:
JILIAR ANTONIO SILGADO CARDONA




Presentado a:
PAOLA MOUNTHON







UNIVERSIDAD DE CARTAGENA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS,
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS NOCTURNO
V SEMESTRE
CARTAGENA DE INDIAS D. T. y C.
23 DE OCTUBRE DE 2015

EL DINAMISMO VORAZ Y NO ESTATICO DEL MERCADO
El mercado está en constante evolución einnovación y por ello a las organizaciones se les hacen completamente indispensable analizar y desarrollar modelos que permitan afianzar sus marcas junto con sus productos en las necesidades de las personas. “El Marketing es definido como el conjunto de actividades necesarias para convertir el poder de compra en demanda efectiva de bienes y servicios”1. Este esencialmente es un factor que permiteprofundizar en la aleatoriedad y competitividad que muestra el mercado, que a la verdad cada día ofrece muchas categorías de productos y servicios, pero con una verdad evidente y es que: “no todos tienen el factor diferenciador de la innovación” es aquí donde el autor de las 22 leyes inmutables del marketing enfatiza y establece un colectivo de ideas para sacar provecho a esta situación. Para esteexiste un principio de interconexión entre las leyes que resultan ser un modelo para obtener beneficios sustentados en el óptimo planteamiento de la proyección e imagen de las organizaciones.
Pero bien si se analizan sus ideas se podría sacar mucho provecho a los planteamientos expuestos por este maravillo contenido temático las 22 leyes inmutables del marketing, una de ella es la Ley delliderazgo, según el autor esta premisa se sintetiza en la idea de que las empresas que fueron primeras en el producto permanecen con el reinado en su categoría específica porque se hace ver como el experto en la materia en la óptica del consumidor, y además este último identifica el producto con la marca. Cabe resaltar que esto no es una verdad absoluta porque existen productos que son solo de moda yotros que son descalificados porque se vuelven innecesarios con el tiempo.
La ley de la categoría esboza acerca de diferenciar los productos de los otros en la competencia, y esto sí que es de vital importancia para subsistir y ser exitosos en el mercado. Ciertamente existen muchos productos iguales y como se dijo antes no hay diferencias significativas entre ellos por ende es mejor crear unacategoría donde se lidere. Con respecto a esto se puede decir que es buena la idea que plantea el autor cuando explica él porque es importante realizarse cuestionamientos como el de ¿En qué categoría el producto que ofrezco es el primero? Porque esto lleva a realizar un análisis concienzudo del tema y a observar el producto desde la perspectiva de la competencia y de la innovación.
El eje temático dela ley de la mente enfatiza en la estrategia y data en instaurar la idea en la mente de las personas y penetrar puntos de ventas a medida que la idea es concebida, esta ley es efectiva siempre y cuando se tenga en cuenta el juego de las 3 F en los productos: Fácil recordar, Fácil describir y Fácil pronunciar, en esta Ley el autor ejemplifica claramente el objetivo y proceso para desarrollarla.
Laley de la percepción da a entender que el éxito no depende de la calidad y la durabilidad de un producto únicamente, sino de la percepción que exista de la marca y que esto libra a los productos de tener malas ventas. Por otra parte la ley de la concentración tiene un enfoque al reconocimiento de la marca, pues la idea es crear un nombre genérico debido a la apropiación de una palabra de mucharelevancia en la sociedad, es decir, crea un concepto generalizado con los atributos con los que son identificados los productos
En la ley de la escalera los productos son categorizados en escalas de acuerdo al orden de aparición y su lugar en el mercado y esto es un factor diferencial con respecto a otros productos, esta estrategia permite el aprovechamiento de la posición que posee el producto...
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