Fundamentos de planeaci n

Fundamentos de planeación
La planeacion contribuye al éxito y proporciona cierto control sobre el futuro, conduce a mejorar la productividad, calidad y los resultados financieros.
Fundamentos deplaneación
Marco general para planear.Editar sección
La planeacion es un proceso complejo e incluyente que involucra etapas o elementos interrelacionados.
Se conocen tres tipos de planación:
PlaneaciónTáctica: hace relevantes los planes estrtégicos para una unidad organizacional particular.
Planeación Operativa: Identifica procediientos y acciones que se requieren en los niveles inferiores de laorganización.
Planeación Estratégica: Consiste en establecer planes maestros que conforman el destino de la empresa.
Gráfica de planeación.Editar sección
1- Defina la situación presente:
Gráfica deplaneación
Incluye medir el éxito y examinar las capacidades internas, que se refiere a la fuerza y debilidad de la empreza o unidad organizacional dedicada a la planeación, y las amenazas y oportunidadesexternas que incluye varios competidores fuertes.
2. Establezca metas y objetivos:
Las metas y los objetivos contribuirán a alcanzar la planezción.
3. Pronostique las ayudas y los obstáculos para lasmetas y los objetivos:
Los planificadores intentan predecir que factores internos y externos estimularán o debilitaran la posibilidad de alcanzar los fines deseados.
4. Desarrolle planes de acción paraalcanzar las metas y los objetivos:
Los planes de acción son pasos específicos para alvanzar una meta o un objetivo.
5. Prepare presupuestos:
Los planes de accion necesitan dinero para ponerlos enpráctica.
6. Implante los planes: Los planes tienen que ser puestos en práctica.
7. Controle los planes: Control consiste en medir el avance para alcanzar una meta y en tomar medidas correctivas cuandose detecta desviación del desempeño esperado, negativo o positivo.
Formule planes de contingencia: es un plan alternativo que se utiliza si el plan original no se puede aplicar o si se presenta una...