Fundamentos De Planificación

*OBJETO DE ESTUDIO 3: FUNDAMENTOS DE PLANIFICACION*

1.- ¿Cree usted que la planificación será un factor de menor o mayor importancia para los administradores? ¿Por qué?
Es de mayor importancia pues con la planificación se determinan las metas del proyecto, se necesita tener claro lo que se quiere hacer y cómo se quiere hacer para llevarlo a la ejecución.

2.-Si  la planificación es tanvital, ¿por qué algunos administradores prefieren no aplicarla? ¿Qué les podría decir usted a esos administradores?
Pues podría ser que no la quieren aplicar para ir planteándose las metas como se vaya dando el proceso de la organización, corriendo el riesgo de fracasar por no tener las metas bien establecidas desde un principio. Es mejor tener establecidas las metas y propósitos desde elprincipio para basarse en ellas en el transcurso del como vaya avanzando la organización.

3.-Explique  por qué la planificación implica tomar hoy decisiones que producirán un impacto más tarde:
Para prevenir los cambios que se pudieran dar en la organización, y se establece el camino que hay que seguir tanto para los gerentes como para los empleados y todos sigan un mismo objetivo, y ayuda adetectar a tiempo alguna falla que se pueda presentar.

4.- ¿Qué diferencia podría haber entre la planificación en una organización como la Cruz Roja Mexicana y la planificación de una organización como  la Coca-Cola? Que no persiguen los mismos objetivos, una organización busca un bien para la sociedad sin perseguir fines lucrativos y la otra que su producto sea del agrado de la sociedad buscando unfin lucrativo.

5.- ¿Qué tipos de planificación aplica usted en su vida personal? ¿Cuándo planea significa que las cosas tienen que salir exactamente como usted las plantea? Explique:
Las actividades que voy a realizar, como repartir el tiempo adecuadamente para mis tareas, mi diversión, para estudiar, para la escuela; y si no tengo una buena planeación de mis actividades con cualquierinconveniente me podría afectar en mi planeación para ese día, semana, o mes. Si no salen exactamente las cosas, me ayuda a tener más control sobre ellas y dar una pronta soluciona cualquier inconveniente que se me presente.

*ACTIVIDADES DE CONTENIDO*

1.- ¿Qué significa el término planificación?
Definir los objetivos o las metas de la organización, establecer una estrategia para alcanzar esasmetas y desarrollar una jerarquía de planes para integrar y coordinar las actividades, tanto los fines como los medios.
2.- ¿Cuándo se ejerce la planificación informal y cuando la formal?
La planificación formal es cuando se da a conocer por escrito y todos los miembros de la organización la conocen y esta abarca un periodo de varios anos; en cambio la organización informal es cuando no estáestablecida por escrito y solo el propietario-dueño del negocio la conoce, sabe a dónde desea llegar como va a lograrlo.
3.-Explique las cuatro razones por las que deben planificar los gerentes:
-Establecer un esfuerzo coordinado, se muestra la dirección tanto a los gerentes como a los que no lo son, que los empelados sepan a donde se dirige la organización y coordinar sus actividades unos conotros para trabajar en equipo.
-Reduce la incertidumbre, porque obliga a los gerentes a mirar hacia el futuro, prevenir los cambios que se puedan presentar, como su impacto y desarrollar las respuestas para cada caso, y ayudar aclarar las consecuencias que se den por las acciones que emprendan los gerentes.
-Reducción de las actividades redundantes y “dispendiosas”… la coordinación, antes de loshechos tiene grandes probabilidades de detectar a tiempo el desperdicio y la redundancia.
-Establece los objetivos a las normas que se emplearan para ejercer el control; si no establecimos objetivos como podremos saber si los estamos logrando o loe hemos logrado sin una planificación el control no será posible.

4.- ¿Cuáles son las conclusiones de los estudios sobre la relación entre la...