fundamentos de produccion

FUNDAMENTOS DE

PRODUCCIÒN
Historia de la Producción

 HISTORIA DE LA PRODUCCIÓN
"En un sistema capitalista, el capital es el recurso de producción crítico, y está
totalmente separado, y aún en oposición, con el trabajo. En la sociedad hacia la cual
nos estamos encaminando rápidamente, el recurso clave es el saber. No puede ser
comprado con dinero ni creado con capital de inversión. Elsaber reside en la persona,
en el trabajador del conocimiento

HISTORIA DE LA PRODUCCIÓN
La presente cartilla pretende mostrar partes seleccionadas de una
Bibliografía extensa, sobre la importancia de la evolución de la
Producción desde el Siglo XVIII hasta la fecha, no sin asegurar que la
primera parte de Siglo XX produjo los grandes personajes del cambio,
todos influenciados por lanecesidad de la organización para la
Guerra.

CONTENIDO
INTRODUCCION
1.OBJETIVO GENERAL
1.1.Objetivos de Aprendizaje
2.DESARROLLO TEMATICO
2.1.Componente motivacional
3.RECOMENDACIONES ACADÉMICAS
4.DESARROLLO DE UNIDADES TEMATICAS:
HISTORIA DE LA PRODUCCION
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA
LA PRODUCCIÓN DE SERVICIOS.
SÍNTESIS DE CIERRE DEL TEMA
GLOSARIO
BIBLIOGRAFIA2

[ POLITÉCNICO GANCOLOMBIANO]

INTRODUCCIÓN
El desarrollo de los Procesos de Producción tiene sus inicios en el Siglo XVII con la Revolución Industrial
en Inglaterra y replicada en otros países de Europa y Estados Unidos.
La historia nos muestra la evolución del trabajador que hacia sus labores en pequeños talleres familiares
ubicados en su sitio de habitación, a un trabajador dedicadoa solo una tarea delimitada por el método,
el movimiento y el tiempo.
La Administración de la producción y las operaciones nace con el Sistema de Taylor persiguiendo la
eficiencia, la disminución de los costos de mano de obra y materias primas, para este momento no se
concebía el ser humano como factor importante dentro de los Proceso. Por fortuna para la clase
trabajadora, se ha llegado a laconclusión que mientras halla buen ambiente, entorno y remuneración
laboral justa se llegará a los objetivos planteados por las Empresas.
Aun cuando Frederick Taylor fue eje central de la Administración científica, no se puede olvidar que
paralelamente participaron Asesores, Ingenieros, educadores y simplemente ejecutivos de negocios que
adoptaron y modificaron algunos de los planteamientosde Taylor.
Serán complemento obligatorio del tema las lecturas sugeridas a los estudiantes, ellas profundizan en los
procedimientos seguidos para llegar a los modelos de desarrollo de la Producción en el siglo XX.

OBJETIVO GENERAL
1. Reconocer la influencia en los Procesos de Producción modernos, de Revolución industrial y
los cambios con la Administración Científica.
2. Entender lasventajas y desventajas del sistema de Taylor, como aplicación a las nuevas
operaciones productivas.
a. 1.1 Objetivos de Aprendizaje / Competencias:
- Conocer las causas de la Revolución Industrial
- Conocer cuando inicio el desarrollo de las fábricas en los Estados Unidos
- Conocer la influencia del Taylorismo en los procesos productivos
Aplicar la concepción deDivisión del Trabajo en su proyectode aula.

[ FUNDAMENTOS DE PRODUCCIÓN ]

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DESARROLLO TEMÁTICO
2.1 COMPONENTE MOTIVACIONAL
Las empresas productivas de manufactura y de servicios deben tener claros sus objetivos y su razón de
ser. De hecho una empresa se organiza desde su Visión y su Misión. Estos dos parámetros deberán tener
en cuenta tácitamente: al trabajador, independientemente de su ubicación en el organigramaestructural
y el lucro de los inversionistas.
La evolución en la Estructura de las Empresas nos permite hacer un análisis de las buenas prácticas
tanto en el desarrollo del producto como en los procesos. Aun cuando los procedimiento hayan sido
adoptados de prácticas antiguas debemos revisar si son beneficiosos o no. Todo lo que represente una
mejora en los Procesos Productivos y de Calidad...