Fundamentos de Salud Ocupacional
OCUPACIONAL. NTC - OHSAS 18001:2007
FUNDAMENTOS BÁSICOS DE SALUD OCUPACIONAL Y
RIESGOS PROFESIONALES
GONZALO NARVÁEZ BENJUMEA
Docente Investigador en Salud Ocupacional y
Gestión Ambiental en el ITM
CONVENIO UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN Y LA CSO&A
Medellín, Octubre de 2009
OBJETIVO
Abordar la relación salud, trabajo y
enfermedad,en los contextos social,
laboral y ambiental, mediante el
análisis crítico, la comprensión y
aplicación de estos componentes en el
ámbito de la Gestión de la Salud
Ocupacional y el Sistema General de
Riesgos Profesionales en Colombia.
CONTENIDO TEMÁTICO
• Enfoque de la empresa contemporánea desde los SGI.
• Fundamentos de gestión en la administración de proyectos de obras
civiles yambientales.
• Ciclo de las cinco “P” en la Gestión Administrativa y Gerencial.
• Propósito de la Gestión Humana en el contexto laboral.
• Conceptualización de Salud Ocupacional
• Sistema General de Riesgos Profesionales en el país.
• Referentes conceptuales básicos del Sistema General de Riesgos
Profesionales en Colombia.
ENFOQUE DE LA EMPRESA CONTEMPORÁNEA DESDE LOS
SISTEMAS DE GESTIÓNINTEGRAL (CALIDAD, GA , S&SO Y RSE)
ANTES
I
Z
Q
IZ
Q
INSUMOS
PROCESOS
PRODUCTOS
CLIENTES
D
E
R
HOY
INSUMOS
PROCESOS
PRODUCTOS
Eficiencia
CLIENTES
Eficacia
Efectividad
D
E
R
CONCEPTO DE GESTIÓN
Modelo metodológico de transformación
Modelo metodológico de transformación
SITUACIÓN
SITUACIÓN
A
A
Metodología de las
Metodología de lascinco (5) P
cinco (5) P
SITUACIÓN
SITUACIÓN
B
B
Factores del Medio Ambiente Ocupacional a Intervenir
Factores del Medio Ambiente Ocupacional a Intervenir
MEJORAMIENTO
CICLO DE LAS CINCO P EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
2. PROCESOS
3.PROCEDIMIENTOS
¿Qué hacer y con qué
recursos?
¿ Cómo hacerlo y para qué?
1. PERSONAS
¿ Quién lo hace, con qué
competencias, cuál es elpuesto de trabajo y las
condiciones de salud ?
5. PROTECCIÓN
4. PRODUCTOS
¿ Cuáles son los resultados,
cómo se miden y cómo se
mejoran continuamente?
¿ Cuáles son las medidas de
prevención y precaución
implementadas desde la cadena
productiva y la economía de
materiales de la empresa?
CICLO DE LAS CINCO P EN LA GESTIÓN GERENCIAL
PLANIFICACIÓN
PROGRAMACIÓN
¿Cuáles sonlos objetivos y
las metas en el tiempo?
¿ En qué momento hacerlo y
con quién?
POLITICA
¿ Cuál es la visualización
creativa del Sistema de
Gestión: propósito definido,
aplicado y revaluado?
PELIGROS /
RIESGOS
¿ Cómo se identifican ,
evalúan y se controlan?
PROYECCIÓN
¿ Qué se puede agregar al
producto o servicio?
LA GESTIÓN HUMANA EN EL CONTEXTO EMPRESARIAL
GESTIÓNCON UNO
MISMO
GESTIÓN
CON
OTROS
GESTIÓN
CON
TODOS
PRINCIPIOS,
VALORES Y
PERSONAS
DECIDIDAS E
INTEGRAS
COMPROMISO
Y
SINERGIA
EN
COMUNIDAD
SABER,
HACER ,
REAPRENDER Y
TENER
SER
EQUIPO
EMPRESA
CONCEPTUALIZACIÓN DE SALUD OCUPACIONAL
La salud ocupacional como
programa, se encarga de la
planeación, organización,
ejecución y evaluación de las
actividadesde prevención de
riesgos para preservar,
proteger, mantener y mejorar
la salud física, mental, social y
espiritual de todos los
trabajadores en una empresa
en sus distintos procesos de
trabajo.
DIMENSIONES DE LA PERSONA EN EL CONTEXTO
LABORAL
SER
TENER
SABER
HACER
DIMENSIONES DE LA PERSONA EN EL CONTEXTO DE
LA SALUD HUMANA
BIOLÓGICO
SOCIAL
MENTAL
ESPIRITUALSALUD , TRABAJO Y ENFERMEDAD
HAN
PASADO
25
SIGLOS
Y
LA
HUMANIDAD TODAVIA NO DIMENSIONA LA
IMPORTANCIA DE MIRAR AL SER HUMANO
COMO
UNA
PERSONA
INTEGRAL
BIOPSICOSOCIAL EN RELACIÓN CON SU
ENTORNO EN DONDE INTERVIENE,
DONDE LA SALUD MENTAL ES TAN
DETERMINANTE COMO EL ESTADO
FISICO DEL CUERPO Y EL MEDIO
AMBIENTE QUE LO RODEA.
FACTORES CONDICIONANTES DE LA
SALUD EN EL TRABAJO:...
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