fundamentos de ventas
Páginas: 3 (635 palabras)
Publicado: 10 de enero de 2015
Nuestra Visión
Deleitar al consumidor y ser la compañía líder en alimentos y bebidas deliciosos y que vayan en línea con las preferencias de los consumidores de las localidades en donde estamospresentes.
Desempeño con Sentido
La estrategia Desempeño con Sentido de PepsiCo la cristalizamos en nuestra promesa de brindar un amplio portafolio de alimentos y bebidas para gustos locales,encontrando formas innovadoras de minimizar nuestro impacto en el ambiente, al conservar el agua y la energía, reduciendo el volumen de empaque; proveyendo un gran lugar de trabajo para nuestros asociadosy respetando, apoyando e invirtiendo en las comunidades locales en las que operamos.
Estrategia de Ventas
Alimentos
Con el propósito de ofrecer de manera oportuna nuestro portafolio alrededor dela República Mexicana, nuestras unidades de negocio de Botanas, Galleta, Alimentos y Confitería y Nuevos Negocios cuentan con:
297 centros de distribución
17,722 rutas de ventas
20 plantas deproducción
Asimismo, para ofrecer cada una de sus marcas dichas unidades de negocio generan:
40,000 empleos directos
Más de 1, 200, 000 empleos indirectos.
Bebidas
En PepsiCo estamos conscientesque cada mercado es diferente por lo que buscamos encontrar los modelos de negocio idóneos para alcanzar el éxito en los lugares en los que operamos. Con este objetivo en mente, para la distribución denuestro portafolio de bebidas contamos con un innovador modelo de negocio que consiste en una alianza estratégica con nuestro socio embotellador GEPP.
La alianza con GEPP nos ha ayudado a llevarel crecimiento de bebidas puesto que su sistema de entrega en mercado combinado con nuestra fortaleza de innovación y desarrollo de marca, han producido fuertes resultados
Creado en 2011, GEPP es ungrupo conformado por Geusa, Empresas Polar y PepsiCo que cuenta con:
Más de 300 centros de distribución.
Más de 40 plantas productoras.
Más de 35 mil empleos.
Un portafolio de bebidas robusto...
Nuestra Visión
Deleitar al consumidor y ser la compañía líder en alimentos y bebidas deliciosos y que vayan en línea con las preferencias de los consumidores de las localidades en donde estamospresentes.
Desempeño con Sentido
La estrategia Desempeño con Sentido de PepsiCo la cristalizamos en nuestra promesa de brindar un amplio portafolio de alimentos y bebidas para gustos locales,encontrando formas innovadoras de minimizar nuestro impacto en el ambiente, al conservar el agua y la energía, reduciendo el volumen de empaque; proveyendo un gran lugar de trabajo para nuestros asociadosy respetando, apoyando e invirtiendo en las comunidades locales en las que operamos.
Estrategia de Ventas
Alimentos
Con el propósito de ofrecer de manera oportuna nuestro portafolio alrededor dela República Mexicana, nuestras unidades de negocio de Botanas, Galleta, Alimentos y Confitería y Nuevos Negocios cuentan con:
297 centros de distribución
17,722 rutas de ventas
20 plantas deproducción
Asimismo, para ofrecer cada una de sus marcas dichas unidades de negocio generan:
40,000 empleos directos
Más de 1, 200, 000 empleos indirectos.
Bebidas
En PepsiCo estamos conscientesque cada mercado es diferente por lo que buscamos encontrar los modelos de negocio idóneos para alcanzar el éxito en los lugares en los que operamos. Con este objetivo en mente, para la distribución denuestro portafolio de bebidas contamos con un innovador modelo de negocio que consiste en una alianza estratégica con nuestro socio embotellador GEPP.
La alianza con GEPP nos ha ayudado a llevarel crecimiento de bebidas puesto que su sistema de entrega en mercado combinado con nuestra fortaleza de innovación y desarrollo de marca, han producido fuertes resultados
Creado en 2011, GEPP es ungrupo conformado por Geusa, Empresas Polar y PepsiCo que cuenta con:
Más de 300 centros de distribución.
Más de 40 plantas productoras.
Más de 35 mil empleos.
Un portafolio de bebidas robusto...
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