Fundamentos del control de gestion
Páginas: 2 (402 palabras)
Publicado: 5 de abril de 2010
FUNDAMENTOS DEL CONTROL DE GESTION
REPORTE DE LECTURA
PRESENTADO POR: Mónica Bustos, Paula K. Rodríguez
1. Resumen de la lectura.
El control es una de las funciones de administrativasindispensables para el desarrollo de cualquier actividad gerencial, ella pretende asegurar la consecución de los objetivos, consiste en comparar lo real con lo planeado, donde el propósito y la razónde ser reside en la toma de decisiones. Además de practicarse en todos los niveles de mando. Para llevar a cabo el control dentro de la organización la lectura muestra las numerosas herramientas conlas que cuenta y la descripción de cada una de ellas. Es necesario por consiguiente llevar un control de gestión, por el cual la Dirección se asegure que los recursos son obtenidos y empleados eficazy eficientemente dentro de toda la empresa, para ello utiliza unos componentes o variables denominados factores claves de gestión, para lo cual es indispensable contar con una implementación de unsistema (conjunto de acciones, procedimientos y tareas). Por último, la lectura muestra unos requisitos vitales para desarrollar un control eficaz que va desde la motivación de una Dirección hasta eléxito y desarrollo de los objetivos.
2. Conceptos claves
- Control (Formal e Informal)
- Objetivos
- Dinámica de la gestión.
- Instrumentos de Control
- Acciones y Resultados- Eficacia
- Factores claves de gestión
- Sistema de Control
3. La etapa de control en el proceso administrativo es indispensable para la ejecución y feliz término de los objetivos, siendoun instrumento de gestión de notable importancia para la consecución de las metas inicialmente planteadas .Hay varios aspectos que rescatamos de la lectura y que nos parecen tienen un gran impactodentro de las organizaciones, más conocidas como empresas: Primero, lo importante no es disponer de un modelo perfecto sino de uno capaz de influir satisfactoriamente sobre la actuación de los...
REPORTE DE LECTURA
PRESENTADO POR: Mónica Bustos, Paula K. Rodríguez
1. Resumen de la lectura.
El control es una de las funciones de administrativasindispensables para el desarrollo de cualquier actividad gerencial, ella pretende asegurar la consecución de los objetivos, consiste en comparar lo real con lo planeado, donde el propósito y la razónde ser reside en la toma de decisiones. Además de practicarse en todos los niveles de mando. Para llevar a cabo el control dentro de la organización la lectura muestra las numerosas herramientas conlas que cuenta y la descripción de cada una de ellas. Es necesario por consiguiente llevar un control de gestión, por el cual la Dirección se asegure que los recursos son obtenidos y empleados eficazy eficientemente dentro de toda la empresa, para ello utiliza unos componentes o variables denominados factores claves de gestión, para lo cual es indispensable contar con una implementación de unsistema (conjunto de acciones, procedimientos y tareas). Por último, la lectura muestra unos requisitos vitales para desarrollar un control eficaz que va desde la motivación de una Dirección hasta eléxito y desarrollo de los objetivos.
2. Conceptos claves
- Control (Formal e Informal)
- Objetivos
- Dinámica de la gestión.
- Instrumentos de Control
- Acciones y Resultados- Eficacia
- Factores claves de gestión
- Sistema de Control
3. La etapa de control en el proceso administrativo es indispensable para la ejecución y feliz término de los objetivos, siendoun instrumento de gestión de notable importancia para la consecución de las metas inicialmente planteadas .Hay varios aspectos que rescatamos de la lectura y que nos parecen tienen un gran impactodentro de las organizaciones, más conocidas como empresas: Primero, lo importante no es disponer de un modelo perfecto sino de uno capaz de influir satisfactoriamente sobre la actuación de los...
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