FUNDAMENTOS DEL CONTROL INTERNO

FUNDAMENTOS DE CONTROL INTERNO
ÍNDICE
PÁGINA Introducción……………………………………………………………………………………..3
Control interno…………………………………………………………………………………..4
Concepto de control interno……………………………………………………………………4
Objetivos de control interno……………………………………………………………………4
Elementos del control interno………………………………………………………………….4
Importancia del estudio y evaluación del control interno……………………………………6
Métodosde evaluación del control interno……………………………………………………7
Responsabilidad del auditor en la revisión del control interno……………………………..10
Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission (COSO)………...10
Ley Sarbanes Oxley…………………………………………………………………………….14
Anexos……………………………………………………………………………………………17
Conclusión ……………………………………………………………………………………….26 Bibliografía ycibergrafía……………………………………………………………………...…27
CONTROL INTERNO
Fundamentos de Auditoría
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como propósito brindarnos información acerca del tema de control interno que se ubica dentro de la materia de fundamentos de auditoría en el plan de estudios 2008, De la Facultad de Estudios Superiores Cuautitlán. Aunque sabemos que es de suma importancia entender no solo las definiciones de control, si nopoder enlazar los temas más importantes que aquejan a las empresas con su control interno.
Como bien sabemos, las organizaciones tienen en su organigrama y estructura varios departamentos, los cuales con un excelente manejo de sus funciones (control interno) pueden desempeñar lo mejor posible su trabajo, todos ellos están conectados unos con otros, a pesar de que sus funciones son totalmentedistintas, con objetivos muy diferentes, comparten algo esencial, que es fundamentalmente llegar a una meta maestra (EL OBTENER GANANCIAS)
Para entender mejor esto, brindaremos un ejemplo:
La empresa Equipo 5 S. A. De C.V. es una empresa de manufactura que produce camisas, lo más lógico es que el departamento de compras sea el que adquiera toda la materia prima necesaria para poder mandarla aldepartamento de producción, y en este poder transformar dichas materias en productos terminados, con ellos pasar al departamento de ventas para que este pueda hacer llegar el producto a sus respectivos clientes, aunado a eso existen departamentos cuyas funciones están muy de la mano con los antes ya mencionados, por ejemplo el departamento de publicidad, es muy importante ya que de este depende quetan atractivo es el producto de las camisas como impactaría en las personas el producto y cómo se ven reflejado en las ganancias de la empresa.
Entendiendo este ejemplo podemos decir aparentemente que es muy fácil el manejo de los recursos, pero no es así. Más adelante explicaremos a detalle los métodos de control interno para el departamento de ventas.
CONTROL INTERNO
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CONCEPTO DE CONTROL INTERNO.
El control interno comprende el plan de la organización y todos los métodos y medidas coordinadas que se adaptan en un negocio para salvaguardar sus activos verificar la exactitud y la confiabilidad de sus datos contables, promover la eficiencia operacional y fomentar la adherencia a las políticas escritas.
OBJETIVOS DE CONTROL INTERNO.
1.- Logro delos objetivos y metas establecidas para las operaciones y para los programas.
2.- uso económico y eficiente de los recursos
3.- salvaguarda de los activos
4.- confiabilidad e integridad de la información
5.- cumplimiento con políticas, planes, procedimientos, leyes y regulaciones.
ELEMENTOS DEL CONTROL INTERNO.
Dentro de los elementos más importantes en los que se basa un adecuado SCI son él:ambiente de control, los sistemas de contabilidad, los controles internos contables y los controles administrativos internos, los cuales se traducen en los siguientes elementos.
Objetivos y planes perfectamente definidos
Servirán primordialmente para planificar y controlar de manera adecuada las operaciones con la finalidad de disminuir el riesgo de disminuir la...