fundamentos del control

Páginas: 3 (677 palabras) Publicado: 21 de mayo de 2014
Los valores son el conjunto de principios que orientan los comportamientos de las personas a traves de sus acciones y actitudes. Si bien es cierto que la problemática de los valores ha afectadosistemáticamente las sociedades mientras más empujan su desarrollo hacia la modernización y hacia la instauración de modelos económicos donde los lineamientos no siempre son incluyentes para todos los queintegran una comunidad, lo que lleva a ciertos participantes a la ruptura de los valores esenciales para poder acoplarse o subsistir dentro de un grupo. Esta misma problemática no está exenta delmundo de los negocios ya que en muchas ocasiones la ética es corrompida por el hecho de no afectar las ganancias extremas a las que tanto están apegadas las organizaciones y que les permiten crecer enlos distintos sectores a los que pertenecen.
El prevalecimiento de la ética en los negocios no es más que ser consecuentes con valores básicos como:
La Verdad: Un principio básico proveniente de lasinceridad humana en general, es simplemente ser fiel a una idea o el acuerdo entre una afirmación y los hechos o la realidad a la que dicha afirmación se refiere.
Justicia: Es el simple hecho deregirse bajo el conjunto de reglas y normas que establecen un marco adecuado para las relaciones entre personas e instituciones.
Libertad: Ser y dejar ser, no es más que el principio básico de lalibertad, cada quien tiene el derecho a ser libre en pensamiento y actos.
Responsabilidad: Se refiere a la capacidad humana de reflexionar, administrar, orientar y valorar las consecuencias de nuestrosactos. “Todo ser libre debe ser responsable”.
En este sentido, la ética en las empresas e instituciones es de vital importancia, porque de ahí parte la valoración moral del comportamiento humano, locual nos lleva a que formemos leyes y principios, que serán una pieza fundamental en la responsabilidad social de toda organización, que por ende conduce a tomas de decisiones efectivas y sobre todo...
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