Fundamentos Del Diseño De Las Estructuras Organizativas

Páginas: 69 (17029 palabras) Publicado: 25 de octubre de 2012
PRIMERA PARTE. FUNDAMENTOS

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TEMA 1. FUNDAMENTOS DEL DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS


1. Las organizaciones y su estudio.


1. Definición de organización


2. Tipos de organizaciones

3. Teoría de la organización y D.O.





2. La estructura organizativa.


1. Concepto de estructura.




2. Coordinación en cinco.



3. Laorganización en cinco partes.




4. El funcionamiento de la organización.









En el primer cuatrimestre sigue tres manuales por este orden:


1. Mintzberg: Estructuración de las organizaciones(casi todo el temario)

2. Mintzberg: Diseño de las organizaciones.(tema 6, y algunos puntos del 4)3. De la fuente: Diseño organizativo de la empresa.






TEMA 1: FUNDAMENTO DEL DISEÑO DE LAS ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

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1.1 LAS ORGANIZACIONES Y SU ESTUDIO.


1.1.1 CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN



ROBBINS la define como: >.


Ideas básicas del concepto de organización:

➢ Sistema o entidad: conjunto de elementos(personas, recursos tecnológicos,financieros, etc..) en interacción dinámica coordinado como un todo para la consecución de un objetivo.


Esto produce un efecto sinergético( sinergia; el todo es mayor que las partes). El objetivo de la organización empresarial es obtener un efecto sinergético.


_ En el sistema empresarial el esquema es:


Entrada (Proceso transformar) Salida




Materia primaSistema empresa Producto
Capital (bien o servicio)
R.R.H.H.
Tecnología


➢ Sistema abierto: porque está en continua interacción con el entorno.


➢ Social: formada esencialmente por personas.

➢ Coordinada de forma consciente: las organizaciones aparecen y desaparecen como consecuencia de decisiones deliberadas de las personas. (Si existe es porquealguien decide que exista)

➢ Con unos límites relativamente definidos: se conoce más o menos qué y quién pertenece a la organización y qué y quién está fuera.

➢ Con carácter permanente: se crean con voluntad de permanencia en el tiempo.


➢ Para el logro de una misión: para conseguir los objetivos que no pueden conseguir de forma individual o que los pueden conseguir máseficientemente de forma colectiva u organizada.




2. TIPOS DE ORGANIZACIONES

A) BLAU y SCOTT (1962)


BLAU y SCOTT (1962), hacen una clasificación en función de quien se beneficia más de la existencia de la organización.


• Negocio o empresa; beneficia principalmente a sus propietarios, y por extensión los empleados. Ej.: englobaría empresas privadas como El CorteInglés.
• Asociación de mutuo beneficio: beneficia a los miembros de la misma. Ej.:sindicatos asociaciones de vecinos, clubes privados etc.
• Organización de servicio: cuyos beneficiarios son los usuarios de la misma. Ej.: organizaciones benéficas y O. N. G.
• Organización de la comunidad: beneficia a la sociedad en general. Ej.: administraciones públicas, el ejército, etc.

B) KOTLER(1982)


Establece otra clasificación en función dos criterios: si son de propiedad privada o pública, si operan con ánimo de lucro o sin él. Estos criterios generan cuatro tipos de organizaciones:
| |Públicas |Privadas |
|Ánimo de lucro |Empresas privadas |Empresas Públicas |
|Sinánimo de lucro |Organizaciones |Administraciones, organismos, |
| |benéficas, |universidades, etc. |
| |universidades.etc | |










De las anteriores clasificaciones pueden derivarse dos grandes grupos de organizaciones: las lucrativas y...
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