FUNDAMENTOS HISTORIA DEL COACHING



























1.2. Definición de "coaching"

Son numerosas las definiciones que diversos autores han hecho sobre el coaching, algunas de las cuales han sido publicadas en libros como El Coaching, de François Caby, y utilizados también en publicaciones por Leonardo Ravier. En este caso particular nos centraremos en el estudio de las siguientes definiciones del coaching:
"El coachingprofesional es una relación profesional continuada que ayuda a que las personas produzcan resultados extraordinarios en sus vidas, carreras, negocios u organizaciones. A través de este proceso de coaching, los clientes ahondan en su aprendizaje, mejoran su desempeño y refuerzan su calidad de vida" (The International Coach Federation ICF).
La Asociación Chilena de Coaching lo define como:
"Artede acompañar a una persona o grupo de personas en su contexto profesional y relacional para ayudarla a encontrar su propia solución a un determinado problema, desarrollándose a través de una serie de conversaciones".1
Por su parte, la Asociación Española de Coaching (AESCO) en su página lo define como:
"El coaching profesional es un proceso de cambio favorecido por la relación profesionalestablecida entre el cliente y el Coach, a través del cual, consigue alcanzar sus objetivos en cualquier ámbito de su vida elegido para dicho cambio (familiar, laboral, organizacional, social, salud, personal)".2
Según la Sociedad Francesa de Coaching:
"El coaching es el acompañamiento a personas o a equipos para asegurar el desarrollo de sus potencialidades y de sus conocimientos, en el marco de susobjetivos profesionales" (Société Française de Coaching).3
En la entrevista realizada el 15 de diciembre del año 2005 a Rafael Echeverría por la revista Magazine Coaching Internacional, este define el coaching como:
"Una nueva disciplina que se ha estado abriendo camino aceleradamente en las últimas décadas y que ha hecho su aparición en los más diversos campos de la actividad humana. Su origenremite a la actividad deportiva. En los deportes, atletas y equipos se colocan en manos de un "coach" para incrementar de manera significativa su desempeño. De los deportes, se ha procurado exportar este tipo de intervención, hoy llamada "coaching", a áreas muy diferentes como lo son, por ejemplo, la actividad empresarial, el funcionamiento de los equipos de trabajo o el terreno educacional, áreasen las que el problema del desempeño resulta fundamental. Sin embargo, es importante reconocer que existe una amplia gama de alternativas de coaching, con importantes diferencias entre ellas. El coaching que yo desarrollo, y que llamamos "coaching ontológico", es muy diferente de otros tipos de coaching que se ofrecen en el mercado".4
Por su parte, Leonardo Ravier en una entrevista realizada porla misma revista con publicación en Noviembre - Diciembre de 2005 realiza la siguiente definición:
"El coaching es una profesión capaz de ofrecer una conjunción teórico/práctica en pro del desarrollo del ser humano verdaderamente eficaz y sin antecedentes en la historia del hombre. Esto lo consigue gracias a que, a lo largo de la historia, el ser humano ha acumulado conocimientos propios de símismo, que le permiten, al día de hoy, desarrollar una metodología que se conoce como coaching y que, sin lugar a dudas, ha venido para quedarse".5
En su libro Arte y Ciencia del Coaching: su historia, esencia y filosofía también este autor realiza una definición integradora del coaching:6


"El coaching es el arte de descubrir la ciencia del ser humano como ente particular. Este es un arte, es unproceso que se crea como mínimo entre dos personas, donde el uno (el coach) procura que el otro (el coachee) tome conciencia, fortalezca su creencia en sí mismo y encuentre motivación para actuar responsablemente, tras el dominio de su cuerpo, emociones y lenguaje, desafiándose a sí mismo para alcanzar sus objetivos, tanto como dentro del dominio del ser, como del hacer".

El Concise Oxford...