Fundamentos Logisticos

GENERAR VALOR EN LA
CADENA DE SUMINISTRO DE
ACUERDO CON LOS OBJETIVOS
Y ESTRATEGIAS DE LOS
DIFERENTES ACTORES

“LA LOGÌSTICA ES LA ÚLTIMA
FRONTERA DE LA
RENTABILIDAD”
Peter Druker

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Si tienes ganas de hacer algo bueno
No te las aguantes

LOGISTICA

Logística
Servicio al Cliente
Gerencia Inventarios
Compras & Suministros
Transporte
Almacenamiento

“ Logística es aquella parte del
procesode cadena de
suministro que planea,
implementa, y controla el flujo
y almacenaje eficiente y
efectivo de bienes, servicios y la
información asociada desde el
punto de origen hasta el punto
de consumo con el fin de
cumplir los requerimientos del
consumidor o cliente final”
Council of Logistics Management

LOGISTICA
EMPRESARIAL

LOGÍSTICA EMPRESARIAL

La logística en el ámbito empresarialexisten
múltiples definiciones del término logística que ha
evolucionado desde la LOGISTICA MILITAR hasta el
concepto contemporáneo del ARTE y la TECNICA
que se ocupa de la organización de los flujos de
MERCANCIAS, ENERGIA e INFORMACION. La
logística empresarial cubre la gestión y la
planificación
de
las
actividades
de
los
departamentos
de
compras,
producción,
transporte,
almacenaje,
manutención
ydistribución.

INTRODUCCION.
La forma más directa y clara de comprender la
logística empresarial es definiéndola a través de
las actividades que la constituyen o conforman.
 La logística empresarial se ocupa del suministro y
gestión de materias primas e insumos, como de la
distribución de productos o servicios, haciéndose
cargo para ello de temas tales como el transporte,
el mantenimiento deinventarios, el procesamiento
de pedidos, las compras, la planificación de
productos, el empaquetamiento de protección, el
almacenamiento, el tratamiento de mercancías y
el almacenamiento de información.


OTRAS DEFINICIONES
 La

logística
es
todo
movimiento
y
almacenamiento que facilita el flujo de productos
desde el punto de compra de los materiales hasta
su consumo, así como el flujo de informaciónque
se deriva con el fin de dar los niveles adecuados
de servicio al consumidor a un costo razonable .
 La logística es la parte de la gestión de la cadena
logística (Supply Chain Management (SCM)) que
planifica, implementa y controla el flujo eficiente
y efectivo de materiales y el almacenamiento de
productos, así como la información asociada
desde el punto de origen hasta el de consumo
con elobjeto de satisfacer las necesidades de los
consumidores.

Council of Logistic Management "la Logística es
aquella parte del proceso de la Cadena de
abastecimientos que planifica, implementa y
controla el flujo -hacia atrás y adelante- y el
almacenamiento eficaz y eficiente de los bienes,
servicios e información relacionada desde el punto
de origen al punto de consumo con el objetivo de
satisfacerlos requerimientos de los consumidores."
 La Logística Integral está conformada por la acción
e interrelación de las Logísticas:
 De Aprovisionamiento
 De Producción
 De Almacenaje
 De Distribución


LA CADENA LOGISTICA.
Los Suministros
Produccion
El Almacenamiento
El Transporte y Distribución

Servicio al Cliente



Dentro de las actividades de logística, dos de las
que más costoabsorben son las de inventario y
transporte. La experiencia y los estudios
desarrollados indican claramente que cada una de
ellas representa, aproximadamente, de la mitad a
las dos terceras partes del coste logístico total. En
tanto que el almacenamiento añade "valor tiempo"
al producto, el transporte añade "valor situación".



En comparación con los costos de transporte y
almacenamiento, elprocesamiento de pedidos
constituye una parte importante del tiempo total
de recepción por parte del cliente de los productos
o servicios solicitados.

Almacenamien
to
Inventarios

Representa de
la tercera parte
a la mitad de
los
costos
logísticos

Transporte
y
Distribución

Valor tiempo

Transporte
y
Distribución

Valor situación
Procesamien
to de
pedidos

ORIGEN

LOGÍSTICA MILITAR
 La

logística...