Fundamentos OHSAS

OHSAS 18,001
… la base de un
sistema integrado de
gestión

FUNDAMENTOS DEL OHSAS
- EL ANALISIS PRC 




Identificar los peligros
Caracterizar los peligros
Definir los riesgos de acuerdo a sucontexto
Evaluar y determinar el grado de riesgo
 Probabilidad (gente, frecuencia, tiempo de
exposición)
 Severidad (gente, parte del cuerpo lesionada)

 Determinar controles necesarios parareducir el
riesgo a niveles tolerables:
RBase + Control = Riesgo Residual

ANALISIS DE RIESGOS
– PRC -

P

R

eligro / Actividad

iesgo

Peligrosa

C

ontrol

de Riesgo

Conducir un auto

VolcaduraEntrenamiento, Procedimientos

Perforación y
voladura

Explosión

Estándares Operativos

Sostenimiento

Golpe por caída de rocas

Estándares Operativos

Transporte de
Materiales
Peligrosos
(HAZMAT –MATPEL)

1. Impacto ambiental . Riesgo de
contaminación de ríos, áreas de
cultivo, ganado. Ni nosotros mismos
vamos a poder, ni con segunda
respuesta
2. Fatalidades
3. Altos costos de remediación. Multas4. Imagen institucional desmejorada
5. Impacto social a las comunidades, a
la minería nacional
Factores que incrementan el riesgo
1. Ruta peligrosa (curvas), sin
mantenimiento
2. Época de lluvias

1.Monitoreo en ruta
2. Convoys
3. Estaciones de control
4. Apell
5. Auditorias (2 / año)
6. Inspecciones
7. Capacitación
CONTROL REAL
CONTROL MAXIMO
EFECTIVIDAD DEL
CONTROL, %

5
4
3
2
3
3
3
10
46
22¿QUE ES UN SISTEMA DE
GESTION?
Boca
(mastica)

Política
Política

Estómago
(digiere)
Intestino
(absorbe,
elimina)

Planeación
Retroalimentación
por medición de
desempeño

Auditoria
Implementacióny operación

Verificación
y acciones

Factores
Internos

Revisión Gerencial

Factores
Externos

EL PROCESO OHSAS
 Política = Participación de la gerencia
 Identificación continua de peligros,riesgos y aplicación de
controles (Situaciones normales, anormales y de
emergencia) = Herramienta del trabajador
 Cumplimiento de la ley = Rol del Estado
 Objetivos y Programas= Gestión de riesgos...