FUNDAMENTOS PARA LA GESTION DE INVENTARIOS

Danilo Velásquez
2013

TITULO DEL SEMINARIO

FUNDAMENTOS
INVENTARIOS

PARA

LA

NOMBRE DEL FACILITADOR
DANILO VELASQUEZ NARANJO
FECHA
NOV. 14 DE 2013

ADMON

DE

DESARROLLO TEMÁTICO
1. Definición
2. Clasificación, tipos , ventajas y desventajas
3. Impactos económicos de los inventarios en
las
organizaciones.
ROI-ROA-MODELO
DUPONT.
4. Lote económico
5. Controles y custodia de inventarios, tomafísica
6. Predicciones – MAPE
7. Series de tiempos

INTRODUCCIÓN
Desde tiempos inmemorables, los egipcios y
demás
pueblos
de
la
antigüedad,
acostumbraban almacenar grandes cantidades
de alimentos para ser utilizados en los tiempos
de sequía o de calamidades. Es así como
surge o nace el problema de los inventarios,
como una forma de hacer frente a los períodos
de escasez, que le aseguraran lasubsistencia
de la vida y el desarrollo de sus actividades
normales. Esta forma de almacenamiento de
todos los bienes y alimentos necesarios para
sobrevivir motivó la existencia de los
inventarios.

DEFINICIONES
•Inventario es la existencia de un ítem o un
recurso utilizado en la compañía. Puede
incluir:
materias
primas,
producto
terminado, componentes de productos y
productos en proceso.

•Un sistemade inventarios es el conjunto
de políticas(ítems vs. Cantidad vs.
frecuencia) y controles para monitorear los
niveles de inventario y determinar las
cantidades a mantener, así como el tamaño
de la compra y frecuencia de la reposición.

FILOSOFÍA
Los inventarios son activos muy costosos
que pueden ser reemplazados con un activo
menos costoso llamado información. Para
hacer esto la información debeser exacta,
confiable, consistente y debe estar disponible
a tiempo. Cuando ello sucede la empresa
acarrea menores niveles de inventarios,
reduce costos y suministra a sus clientes los
productos de manera más rápida.

LOGÍSTICA

Planeación y
gerencia de
inventarios

Suministros y
control

Política de
servicio al
cliente

Pronóstico

Política de
servicio al
proveedor

Diseño de la
red

ReciboSatisfacción
del cliente

Ingeniería de
las
cantidades
ordenadas

Búsqueda
de
proveedores

Gerencia de
despachos

Almacenamiento

Entrada de
órdenes

Planeación
del fill rate

Integración
del
proveedor

Administración
de
transportistas

Procesamiento
de órdenes

Políticas de
control

Procesamiento
de órdenes de
compra

Gerencia de
flota

Picking/
preparación

Facturación
y cobro

Asignación

Comprasy
pagos

Gerencia de
carga

Despacho

Servicio al
cliente

Transporte

Almacenamiento

Reabastecimiento

EVOLUCION DEL CONCEPTO DE
INVENTARIOS
LOS 70”: Mantener un inventario suficiente para no parar ningún proceso ni
dejar agotar ningún producto terminado MANTENER
LOS 80”: Se comenzó a hablar de rotación y duración de inventarios, incluso
se llegó a estudiar la forma de tener cero inventariosROTAR
LOS 90”: Se compra con mayor facilidad y los niveles de rotación son bajos, en
muchas organizaciones se acrecentó el problema “ excesos de inventarios ”
HOY: Mayor conciencia de los que tenemos para almacenar, nadie quiere
cargar con el costo de mantenimiento del inventario, las empresas se preparan
para recibir las mercancías con el fin de pasarlas rápidamente a los eslabones
siguientes enla cadena.

EL CAMINO A SEGUIR

Elementos de la Logística de los Negocios
GESTION DE MATERIALES
(Oferta física)
Componentes de materia prima,
etc.
Transporte de entrada
Recibimiento

LOGISTICA DE COMERCIALIZACION
(Distribución física)
Orden de procesamiento
Gestión de inventarios de
productos elaborados

Almacenamiento en
bodega interna

Servicio al cliente

Procesamiento

Almacenamiento enbodega externa
Despacho
Transporte de salida

PROPÓSITOS DE LOS
INVENTARIOS
1. Mantener el producto cerca de los
clientes
2. Mitigar las diferencias de tiempo entre
el tiempo esperado de entrega y el
tiempo de producción
3. Conservar la independencia de las
operaciones
4. Afrontar variaciones de la demanda del
producto

PROPÓSITOS DE LOS
INVENTARIOS
5.Permitir flexibilidad en la programación
de...