fundamentos tecnicos de diseño y operación de compresores para gnv

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Unidad 8: La planificación
del mantenimiento

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Índice

Índice
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

EN EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO (MP) SE NECESITA .......................................... 1
1.1 LOS SECRETOS DE UN MP EXITOSO.................................................................. 1
EL PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE MP DE 10 ETAPAS.............................................. 1
2.1 EL SISTEMA EFECTIVO DE MP .......................................................................... 2
DOTACIÓN DE PERSONAL ......................................................................................... 9
LA PLANIFICACIÓN DEL MP ......................................................................................10
4.1 OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN..................................................................10
4.2 CÓMO PLANIFICAR LAS ACTIVIDADES DE MP ...................................................11
LA PLANIFICACIÓN EFECTIVA ..................................................................................13
5.1 ESTUDIO DE MÉTODOS Y TIEMPOS .................................................................16
5.2 MÉTODOS DEESTIMACIÓN .............................................................................17
TRABAJO DE PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN ......................................................17
LA ORDEN DE TRABAJO (OT) ...................................................................................18
PLANIFICACIÓN DE LOS COSTOS .............................................................................198.1 MÉTODOS PARA ESTABLECER LOS COSTOS DE MANTENIMIENTO .....................21

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Planificación y Programación del Mantenimiento

UNIDAD 8
LA PLANIFICACIÓN DEL MANTENIMIENTO
1. EN EL MANTENIMIENTO PREVENTIVO (MP) SE NECESITA
Una pobre efectividad alcanzada con los esfuerzos actuales en la gestión del MP en el
ámbito mundial, nos obliga a:
• Encontrar una manera nueva ydistinta para ejecutar el mantenimiento preventivo.
• Considerar la participación de los operadores (TPM), enfoque altamente recomendado ya
que se ha probado que es eficaz.
Debe ser evidente para todos que el MP es la única forma de mantener los equipos en
perfectas condiciones operativas.
La meta es alcanzar el 100 % del cumplimiento del programa de MP, por lo menos de los
equipos máscríticos.
1.1 LOS SECRETOS DE UN MP EXITOSO
Se ha establecido, sobre un período de tiempo, que aquellas compañías que han
tenido éxito con el programa de MP tienen los siguientes elementos en común:
•
•
•
•
•
•

Un buen sistema, apoyado por computadora.
Rutas de MP, para realizar el mantenimiento.
Personal dedicado al trabajo de MP.
Criticidad asignada y con seguimiento.
Buenos informes ehistoria de los equipos.
Compromiso absoluto de la alta gerencia.

2. EL PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE MP DE 10 ETAPAS
Un sistema de MP efectivo no sucede al azar, debe planificarse.
El análisis de los equipos, el desarrollo de tareas de MP, la confección de listas de
verificación y de un buen historial de los equipos y la presentación de informes útiles son
todas las actividades que se debenplanificar y desarrollar cuidadosamente.
Un sistema personalizado de MP que responda a las necesidades de sus equipos y que esté
respaldado por todas las personas de la planta, producirá los mejores resultados, que se
mantendrán a lo largo del tiempo.

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Planificación y Programación del Mantenimiento

2.1 EL SISTEMA EFECTIVO DE MP
Hay dos maneras de realizar un MPefectivo:
• Mejorando el sistema, la organización, la ejecución y el control de las tareas de MP
realizadas por el departamento de mantenimiento.
• Transfiriendo tantas tareas de MP rutinarias como sea posible a los operadores.
Bajo el TPM debemos realizar las dos. Existen muchos aspectos que influyen en el
desarrollo de un sistema de MP que se adaptará a su tipo de empresa, pero todos...