Fundamentos Teoricos de la Administración y Producción




INTRODUCCIÓN


La función de producción/operaciones de un negocio consta de todas las actividades que convierten insumos en bienes y servicios. La administración de producción/operaciones se refiere a los insumos, las transformaciones y los productos que varían de una industria y un mercado a otro. Una operación fabril transforma o convierte insumos como materias primas, trabajo,capital, máquinas e instalaciones en bienes y servicios terminados.
La mala administración en la producción afecta completamente a una empresa, ya sea que se ofrezca un producto o servicio, ya que si no se tiene un plan maestro de producción y un método para corregir errores una empresa puede fracasar, ya que se reflejaría una perdida en todo aspecto.












Fundamentos teóricos deadministración y producción.
Administración:
Planeación: es una visión futurista en donde es posible determinar y lograr objetivos, mediante la elección de un curso de acción.
Organización: es la creación de una estructura que ayude a determinar la estructura jerárquica necesaria y realizar una agrupación de actividades, con el fin de simplificar acciones.
Ejecución: es la influencia en losempleados para que estos realicen los planes mediante supervisión y comunicación.
Control: establece medidas correctivas para evitar desviación de planes.
Producción:
Diseño: boceto que se realiza ya sea mental o físico, antes de concretar la producción de algo.
Planeación: actividad estratégica, que basada en un proyecto se utiliza para cumplir objetivos y hacer realidad propósitos establecidos.Ejecución: Es cuando la realización de un producto culmina.
Control: implementa correcciones cuando el producto realizado no cumple con las expectativas y exigencias.

Similitudes o diferencias entre sistema de producción y servicios
Sistema de producción: Sistema donde se produce un determinado bien o producto terminado, donde el ritmo de producción es acelerado y las operaciones sonrealizadas de manera continua.
Sistema de servicio: es el sistema donde se presta un servicio a un cliente, un servicio es intangible, pero al igual que en la venta de un producto, este genera una ganancia y la satisfacción de cubrir una necesidad.
Similitudes:
La transformación de materia prima en producto terminado puede ser:
• Física, como en las fabricas de manufactura.
• De ubicación, como enlos procesos de transporte.
• De intercambio, como en el comercio minorista.
• De almacenamiento, como en el bodega.
• Fisiológica, como en la atención de la salud.
• Informativa, como en los procesos de comunicación.
Diferencias:
• La prestación de un servicio es un proceso intangible y la elaboración de un producto es un resultado físico.
• En los servicios, la ubicación y la participacióndirecta del cliente son esenciales; en la industria en general, no lo son.
• Los clientes de servicios están en general “en la planta” cuando los consumen; Los clientes de productos en general no entran a la planta.
• Los productos se pueden retrabajar; los servicios, no.

Desde el enfoque de sistema que es la producción?
Es la transformación de una materia prima en un producto terminado,esta transformación se lleva acabo mediante un proceso productivo, el cual contiene una serie de tareas a realizar, para cumplir el objetivo de la transformación.
También se puede definir como un conjunto de procesos, procedimientos, métodos o técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación sistemática de unas decisiones que tienen como función incrementar el valorde dichos productos para poder satisfacer unas necesidades.

Donde se aplica la administración de la producción?
Se realiza cuando ya tenemos un plan maestro elaborado, ya que la administración esta involucrada en las compras, en el almacén de materias primas y producto terminado, en la producción, en las ventas, y en generar utilidades; todo esto esta relacionado a administración ya que se...