Fundamentos Teoricos Del Analisis De La Organizacion

FUNDAMENTO TEÓRICOS DEL ANÁLISIS DE LA ORGANIZACIÓN

Delimitación de la materia

Idea principal:
1. Las organizaciones son formaciones sociales donde cada uno de sus miembros tiene su función, están orientados hacia fines específicos y ser entes organizados. La sociología de una organización designa una formación social como un todo

Ideas secundarias:
1. Por organización socialse entiende toda la ordenación social de la vida en una sociedad.
2. Las organizaciones han crecido de una manera natural, y las organizaciones sociales son creadas conscientemente para perseguir un bien.
3. El concepto sociológico de organización designa una formación mientras que el de la teoría económico-empresarial de la organización designa una actividad o incluso el resultado deesta actividad.
4. A una organización se pertenece por fines específicos, en cambio los grupos vitales como la familia y el municipio tienen fines múltiples y no se consideran organizaciones.
5. Una organización es siempre una parte tan solo de una sociedad y por tanto no puede considerarse como miembros a toda la población en general.
6. El carácter de formación que tiene laorganización excluye ya los grupos muy pequeños ya que solamente aparecen características importantes a partir de cierta magnitud.
7. Las organizaciones tienen que reglamentar una delimitación de competencias, una definición de papeles y una delegación de autoridad.

La organización como sistema social
Idea principal:
1. Las organizaciones son personas o grupos de personas que ejercendeterminadas actividades, están en una interacción reciproca y albergan determinados sentimientos y opiniones respecto de estas actividades e interacciones. sistemas sociales encaminados a ciertos objetivos.

Ideas secundarias:
1. Sistema es un todo integrado por elementos que guardan entre sí una relación reciproca.
2. Dentro de un sistema, un elemento varía y esto repercute sobre los demáselementos y parte de un equilibrio y una tendencia a lograr o conservar determinadas características.
3. Lo sistemas sociales en una organización pueden partir desde el punto de que una ansia mayor autonomía sin trabas conduce a la disolución del todo y la otra opuesta a una dependencia excesiva puede tener consecuencias.
4. Las relaciones funcionales pueden basarse en la reciprocidad o serunilaterales.
5. Las distintas conexiones entre las dimensiones y las variables varían en determinadas características en dependencia de otra u otras.
6. Las determinadas partes de la organización muestran que una característica depende de otras varias y que varíen en determinadas circunstancias.
7. El papel es la unidad de la estructura del sistema, en el que se integra lapersonalidad del que actúa como sistema social

a) Orientación hacia un objetivo
Idea principal:
1. Las organizaciones están orientadas hacia objetivos, los cuales se inclinan por si solo a mantener o alcanzar determinadas características.

Ideas secundarias:

1. Un sistema social dirigido hacia un objetivo se distingue de los sistemas mecánicos, orgánicos y cibernéticos.
2. Un sistemasocial se distingue por qué no posee el modo de integración que es típico y está estructurado de una manera más débil, y por lo tanto más variable y adaptable.
3. Un sistema puede considerarse como un transformador de energía en donde se introducen los medios necesarios tomados del mundo circundante y el cual los transforma en un resultado adoptado como norma u objetivo.
4. Lasorganizaciones no se pueden comparar con maquinas, en lugar de un mecanismo automático fijo, las organizaciones se pueden modificar y diferir según las circunstancias.

b) Acción reciproca con el medio ambiente
Idea principal:
1. Las organizaciones para poder funcionar y perdurar dependen de elementos fuera de sí mismos, así que están en una constante relación con su medio social.

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