Fundamentos Y Estilos De Liderazgo

Fundamentos, estilos y tipos de  Liderazgo
Son muchas las conceptualizaciones que se encuentran sobre el liderazgo. Sin embargo todas estas definiciones y enfoques tienen ciertos elementos en común: El liderazgo es un proceso que supone la relación entre una persona y otras, que son sus seguidores.
Vale resaltar que el líder influye en el comportamiento de las personas con el propósito deorientarlas hacia una determinada dirección, a través de medios no coercitivos y además buscando la satisfacción de las necesidades del grupo o de la organización sin descuidar las necesidades de si mismos como personas.
Los líderes se atreven a salir de lo convencional y buscan nuevas formas de hacer las cosas. Esta práctica la realizan mediante dos compromisos:
Búsqueda de oportunidades
Toma dedecisiones
No obstante, antes de poder ejercer un liderazgo efectivo, es preciso que el líder aprenda a auto dirigirse. Es decir, genere la habilidad para dirigir su propio avance. El verdadero líder es quien comienza a auto educarse y perfeccionarse en la práctica de las virtudes humanas. Con su ejemplo estará marcando la pauta para que otros a su vez busquen desarrollarse y desempeñarse de una maneraintegral.
A medida que el mundo se ha vuelto más complejo, impredecible e inestable, el liderazgo efectivo se convierte en una herramienta imprescindible para canalizar uno de los potenciales de mayor valor: el de las personas.
Por una parte, se requiere un liderazgo cada vez más eficaz, y por otra, se hace cada vez más complejo poner en práctica actitudes y conductas que reflejen dicho liderazgo.Esto debido a que las exigencias a las que se ven enfrentados los ejecutivos y supervisores son múltiples y de variada naturaleza. Hoy por hoy, un ejecutivo se ve enfrentado a responder por resultados del negocio, detectar oportunidades, desarrollar productos, diseñar procesos y sistemas que respondan a estándares de calidad y también, generar ambientes de trabajo en los cuales sus colaboradoresse sientan motivados y comprometidos a tomar como propios los acontecimientos de su empresa.







ESTILOS DE LIDERAZGO
Los estilos de liderazgo, según Hersey y Blanchard corresponden a distintos grados de dos tipos de comportamientos del líder: comportamientos centrados en la tarea (producción) y comportamientos centrados en las relaciones interpersonales. La combinación de ambos origina cuatroestilos de liderazgo:
Estilo instructor: el líder se centra fundamentalmente en la tarea (producción) y muy poco en las relaciones interpersonales con sus seguidores. El líder define los roles e indica a las personas qué, cuándo y cómo hacer la tarea
Estilo persuasivo: el líder está altamente preocupado tanto de la tarea como de las relaciones interpersonales con los seguidores. Su comportamientolo orienta tanto a enseñar qué y cómo hacer, como a transmitir el por qué y para qué hacer la tarea, escuchando y acogiendo explícitamente las necesidades de apoyo psicológico de los seguidores.
Estilo Participativo: el líder centra mucho más en las relaciones interpersonales con los seguidores, que en la tarea (producción). Este líder percibe en los seguidores la necesidad y deseos de participary aportar activamente en la toma de decisiones, por lo cual orienta su comportamiento a escuchar y canalizar la participación de las personas en el qué y cómo hacer la tarea.
Estilo delegador: el líder exhibe baja orientación tanto a la tarea como a las relaciones interpersonales con los seguidores. Se comporta como un facilitador disponible para el equipo y las personas, dejando a éstos últimosla decisión de solicitar la intervención directa del líder en situaciones puntuales.











TIPOS DE LIDERAZGO
AUTOCRATICO
El liderazgo autocrático se caracteriza por ser él quien toma las decisiones, especialmente las importantes. Algunas de sus características son:
a. Su punto de vista siempre debe prevalecer por encima del de las demás personas.
b. Mantiene claramente definidos los niveles...