Fundamentos y tecnicas de la Administracion

FUNDAMENTOS Y TÉCNICAS DE ADMINISTRACIÓN

Administración
Científica
Administración
Empírica
Escuela Ambiental
Escuela del Comportamiento Humano
Neohumano - Relacionista
Ecléctica
Escuelade la teoría de las decisiones
Calidad Total
Fundamentos
Racionalización de la mano de obra y ahorro de materiales con la finalidad de incrementar utilidades
Orientación práctica de laadministración
Toma de decisiones basadas en las experiencias.
Condicionar el ambiente laboral para aumentar la eficiencia en la producción
Los factores psicológicos y sociales son los que contribuyen másen el crecimiento de la productividad del trabajo.
Los objetivos de la empresa son relacionados con los del trabajador, a través de su participación.
Aplicación del Proceso Administrativo(Planeación Organización, Integración, Dirección y Control)
Racionalización de la administración en la toma de decisiones.
Establecimiento de objetivos de calidad para toda la empresa
Satisfacción total delcliente (interno y externo)
Técnicas
Producción
Tiempos y Movimientos
Sistemas de Incentivos
Intuición
Experiencia
Costumbre
Psicológicas
Sociológicas

Psicológicos
SociológicosPsicológicos
Empíricas
Humanísticas
Sociológicas
Psicológica
Económicas
Modelos de simulación matemáticos.
Simulación conductual
ISO 9000
Herramientas estadísticas y controles estadísticosAportaciones
Especialización e instrucción de obreros.
Sistemas de salarios por pieza.
La administración es un arte que se aprende más con la ayuda de la práctica que con la teoría
Mejoramiento de lascondiciones físicas del obrero
Las relaciones sociales e individuales intervienen mayormente en la productividad.
Mejoramiento de sistemas de planeación
Relaciones Humanas
Orden lógico de lasactividades gracias a la aplicación del proceso administrativo.
Proceso de decisiones y técnicas como esenciales en la administración.
Normalización
Control total de calidad
Garantía de calidad...