FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO ISO 9000

FUNDAMENTOS Y VOCABULARIO DE ISO 9000

Principios Seleccionados
¿Qué estrategias o actividades emprendería en su empresa para implementar eficazmente éste principio y mantener su cumplimiento?1.Enfoque al cliente
Satisfacer con las necesidades de nuestros clientes y expectativas de ellos en nuestro producto
Aumento de los ingresos y la posición en el mercado
2. Enfoque de sistema para lagestión
Gestionar los procesos adecuados para las expectativas de nuestro producto para la satisfacción de los clientes a toda organización
Proporcionar confianza a las partes interesadas respectode la consistencia, la eficacia y la eficiencia de la organización

Proceso
Problema Identificado Como Recurrente
Aplicación Ciclo PHVAGESTION DEL TALENTO HUMANO
Jefe de talento humano
PLANEAR

Diseñar un plan general de relaciones humanas teniendo en cuenta las pautas para capacitar y contrataral personal.



HACER:

Proporcionar las necesidades de relaciones humanas de atención de provisión en bienestar social.
Dar pautas para el procedimiento de selección y posterior reclutamientodel personal


VERIFICAR:

Verificar que se cumpla el plan de talento humano.
Hacer evaluación del cargo laboral.


ACTUAR:
Métodos de protección





CONCLUSION 1
Podemos concluirque está alineada con las tendencias hoy imperantes en el mundo que señalan a la Alta Dirección  como la única responsable de la evolución de la Calidad dentro de la empresa.


CONCLUSION 2
Laparticipación activa del trabajador en la actualidad es de vital importancia, esto solo se puede lograr venciendo todos los paradigmas, logrando el aprendizaje participativo.

La gestión del talentohumano debe permitir que la mayoría de los seres humanos accedan a los conocimientos, tiempo atrás solo tenían acceso solo la gente de buena posición económica, esto ha cambiado por los adelantos...