fundamentos

Cuestionario para el primer parcial de Fundamentos del Comportamiento Organizacional. Universidad de Guanajuato.

1. DEFINICIÓN DE COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Y MENCIONAR EL AUTOR CORRESPONDIENTE.
Stephen P. Robbins (1998)"Es un campo de estudio que investiga el impacto de los individuos, grupos y estructuras sobre el comportamiento dentro delas organizaciones, con el propósito de aplicar los conocimientos adquiridos en la mejora de la eficacia de una organización."
" Davis, K & Newstrom J. (1991)"El estudio y la aplicación de conocimientos relativos a la manera en que las personas actúan dentro de las organizaciones. Se trata por lo tanto de una herramienta humana para beneficio de las personas y se aplica de modo general a laconducta de las personas en toda clase de organización
Gigson "Es una disciplina que investiga el influjo que los individuos, grupos y estructura ejercen sobre la conducta dentro de las organizaciones, a fin de aplicar esos conocimientos para e desarrollo de éstas".
2. DEFINICIÓN DE PERSONALIDAD
Personalidad: Se habla de la personalidad que es la forma en que la persona actúa con los demás y actúaante su entorno. Se va formando a lo largo de la vida de la persona y con base a varios factores; la herencia, factores que se dieron en el nacimiento como la estatura, peso, género, temperamento, físico; el ambiente, los primeros aprendizajes, la forma en que crecimos, la cultura que nos dieron, los grupos sociales que nos rodearon.
Se habla de la búsqueda de encontrar todas aquellascaracterísticas de la personalidad que permitan identificar a las personas, al final de varios estudios se han considerado 16 características que son las que reflejan en forma más general el comportamiento de un individuo en forma especifica. A través del indicador de tipo Meyers-Briggs (MBTI pos sus siglas en ingles) que es un examen de personalidad de 100 preguntas se clasifica los individuos en cuatrotipos de personalidad : extrovertidos o introvertidos, sensibles o intuitivos, racionales o pasionales y perceptivos o juiciosos.
Los atributos dela personalidad de mayor influencia en el CO.- se consideran aquí a estos llamados pronosticadores que se encontraron dentro de las organizaciones:
• Locus de control o lugar de control.- hay personas que piensan que ellos son responsables de su estilo deforma de vida y su destino. De forma interna, controlan lo que les pasa o de forma externa, a través de fuerzas exteriores.
• Maquiavelismo.- Toma el nombre por Maquiavelo quien escribió acerca de cómo ganar y usar el poder. Este tipo de personas cree que el fin justifica los medios, les gusta manipular más y ganar más por lo que no son fáciles de persuadir
• Autoestima.- es el grado en quese es aceptado por uno mismo, esta característica determina en muchas ocasiones el grado de éxito de las personas, todos aquellos que tengan una autoestima alta serán capaces de enfrentar retos fuero de sus miedo o condicionantes, además de que no serán tan susceptibles a las situaciones del exterior.
• Auto monitoreo.- ser capaz de adaptar mi comportamiento a las situaciones que se presentan enla vida cotidiana de eso se trata este punto habla de las personas con alto auto monitoreo pueden mostrar diversas caras de si mismos según como se requiera aunque algunas veces sean contradictorias pero serán considerados para ascensos dentro de la empresa o de otras organizaciones.
• Toma de riesgos.- se refiere a que en los puestos de gerencia dentro de una empresa debe de buscarse aceptarlas responsabilidades al tomar decisiones. Según estudios en el grado en que se adopten los riesgos depende en algunas ocasiones del puesto que se desempeña.
3. DESCRIBIR EL IMPACTO DE LA DEMOGRAFÍA (RAZA, SEXO, LIMITACIONES FÍSICAS, DIFERENCIAS INTELECTUALES Y CÓMO INFLUYEN EN LAS ORGANIZACIONES


4. CUÁLES SON LAS DIFERENCIAS INTELECTUALES Y CÓMO INFLUYEN EN LAS ORGANIZACIONES

Las...