fundamentos
ntos
dministrac
ción de Em
mpresas
1 GADE
1º
RECOPILA
ATORIO
17. La emp
presa TRIUN
NFO está estu
udiando la po
osibilidad de sacar al mer
rcado un nue producto Paraello se le
evo
o.
e
presenta dos alter
an
rnativas. Est
tudios de m
mercado han determinado que el me
o
ercado nacio
onal absorbe
ería
75.000 unidades al año, que podrían ser d unproducto nuevo A, a un prec de 15,30 €; o bien; del
de
A
cio
0
to B, a un pr
recio de 17,50 €. Se estim que el pro
ma
oducto A pasará de moda en 6 años y el producto B
da
o
product
en 4.presa para fab
bricar el pro
oducto A nec
cesita realiza una inversión en maqu
ar
uinaria y util
llaje de 800.0
000
La emp
€. resul
ltando el cos unitario a 10 €. Adem necesita un softwste
más,
ará
ware para la m
maquinaria que supone u
q
una
inversió de 40.000 € al inicio de la camp
ón
0
paña y un mantenimiento de 12.000 € cada año. Los gastos de
m
o
s
reparaci ymanten
ión
nimiento del equipo se e
l
estiman en 12.000 € en el primer añ 12.300 € en el segun
1
ño;
ndo;
12.800 en el tercero y 13.000 en el cuarto. Y cero el resto de los años
o
n
o
s.contrario, par fabricar el producto B, le bastaría adaptar las prensas que y posee, com
ra
l
,
a
ya
mprando nue
evas
Por el c
matrices, lo que rep
presentaría una inversión de 520.000€. El coste unitario po pieza serí de 12 €. L
u
n
or
ía
Los
de
n
ción se estim en 40.00 € anuales.
man
00
gastos d reparación y conservac
La emp
presa conside que su co de oportu
eraoste
unidad es de l0 %, anual y que el tip impositivo aplicable es el
el
po
o
30%. En opinión de director fin
n
el
nanciero, no es pensable una tasa de reinversión s
superior al 6 %. Indicarq
qué
inversió es recome
ón
endable.
dera compara
ables los res
sultados del V
VAN y TIR de cada pro
R
oyecto? ¿Se p
puede adopt una decis
tar
sión
¿Consid
con esta información?...
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