fundamentos

3. DIRECCION
Las actividades de la empresa se deben desarrollar de forma armónica y eficiente ya que esto nos permite el logro de las metas tanto individuales como colectivas y contribuyen aldesarrollo y crecimiento de la misma.
Es fundamental en toda empresa mantener una buena comunicación en esta empresa será muy asertiva y precisas tanto en el personal interno como externo, todos losempleados deben manejar un dialogo permanente y continuo de sus dependencias.
Los tipos de comunicación a utilizar dentro de la empresa son: la comunicación formal y la comunicación informal.
Lacomunicación formal: en esta se origina el mensaje de uno de los trabajadores de la empresa y va dirigido al supervisor, siguiendo canales establecidos formalmente por la empresa. Para esta comunicaciónse utilizara teléfonos, circulares, memorandos, cartas, publicaciones, informes, reportes, reuniones, charlas y eventos.
La comunicación informal: es donde el mensaje circula entre los trabajadoresde la empresa, aumentando la capacidad de la comunicación formal.
El personal que labora en la empresa debe poseer un gran sentido de pertenencia, esto le permite desempeñarse mejor en sus laboresdiarias.
La empresa e cursos da una base para la motivación de sus empleados dándoles bonificaciones de acuerdo a su desempeño laboral y al cumplimiento de metas.
4. CONTROL
Examinar laplanificación de ventas, comparando las ventas previstas realizadas en un periodo determinado.
Se lleva un control de ingresos y egresos de la empresa en un periodo de tiempo determinado mes a mes. También uncontrol de registros contables y el comportamiento de los costos en relación con la producción de ventas.
En el área de producción de examina si se han producido los artículos en la cantidad ycalidad planificada con los costos establecidos en el plan de presupuestos.
En cuanto al área de personal se evalúa las relaciones y rendimiento del equipo de trabajo, examinando tanto la aplicación de...