fundamentos

Páginas: 4 (769 palabras) Publicado: 7 de junio de 2014
Nombre de la Empresa: Grupo Farmasierra
Año de creación: 1996
Sector: Farmacéutico
Profesionales en todo el mundo: 211
Clientes: Compañías Farmacéuticas, Multinacionales, Mayoristas,Distribuidores y Farmacias
Países: 30 países
Historia
El origen del Grupo Farmasierra se remonta al año de 1996, cuando Olleros Tomás, quien era el Director de la División Técnica de Pfizer en España, presentaun proyecto para transformar la planta de producción en una compañía farmacéutica.
En ese momento inicia el Grupo Farmasierra, con una misión clara: llevar a cabo actividades de negocio farmaceúticorentables y de futuro y con la visión de llegar a ser una compañía farmacéutica de referencia en España.
En 2001, se decidió convertir a Farmasierra en un Grupo Empresarial con el objetivo de quecada Área de Negocio fuera responsable de su cuenta de resultados, teniendo así más clara la rentabilidad de cada una de ellas, ha crecido de forma constante y rentable, de 75 a 211 profesionales, hainvertido más de 40 millones de euros en infraestructuras, equipos y nuevas tecnologías.
En el 2009, La crisis no respeta a nada ni a nadie y la tempestad económica que comenzó hace un lustro en Madridse ha llevado a su paso a todo tipo de compañías, entre ellas la disminución de 48
En la parte administrativa, se ha jubilado el director general del área comercial, por lo tanto se ha disminuido un40%, ya que está dependencia es la responsable directa de las
ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
Código del curso 100500 – Fundamentos de Administración
Guíay Rubrica de los trabajos a realizar
relaciones con clientes y de la consecución de los objetivos de venta y todos los coordinadores han tomado la decisión de cumplir ese papel.
Estructura de laempresa: El Grupo Farmasierra está organizado en cinco áreas: el Área Corporativa que, además de llevar a cabo la Planificación Estratégica del desarrollo del Grupo, asume de forma centralizada, las...
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