fundamentos

Comprender los fundamentos conceptuales del control es esencial si pretende empezar un estudio juicioso del concepto. La correcta comprensión de los aspectos conceptuales básicos permitirá al profesional comprender el significado de las herramientas y elementos que plantea el control.

Por otro lado, en ocasiones, la práctica del control y el desarrollo de las funciones administrativasrelacionadas son realizadas sin conciencia sobre de las implicaciones que tienen, ni el origen de cada una de ellas.

En este capítulo se trabajarán algunos temas relacionados con el origen del control, como concepto general, para establecer la relación de estas concepciones y los aspectos de orden económico y administrativo. Luego plantea la diferencia entre el concepto de empresa y el concepto deorganización, con el fin de darle una condición más amplia para su aplicación y conceptualización.

Finalmente, se desarrollarán algunos conceptos sobre el proceso de control y las diferentes etapas tradicionales que emplea la función de control.
bjetivo General

Fundamentar la noción de control, de manera que permita avanzar en la comprensión de los conceptos avanzados sobre este y lasherramientas usadas en él, para el adecuado desarrollo de lo administrativo.

Objetivos Específicos

Conocer las definiciones generales sobre control.

Establecer un recorrido entre las nociones más generales del control y las disciplinas de orden económico y administrativo.

Establecer un marco de acción más amplio para el desarrollo del control: la organización.

Determinar el proceso decontrol como referente de nuevas concepciones sobre el tema.

El control ha sido fundamental a lo largo de la historia, sobre todo en la era moderna, cuando el ser humano vio la necesidad de que todas sus acciones tuvieran un resultado útil (racionalidad instrumental).

Por otra parte, el concepto de control puede ser definido desde múltiples perspectivas, por ejemplo, el control, en el sentidomás amplio del concepto, es definido por la Real Academia de la Lengua Española como:

“Control:
(Del fr. contrôle).
1. m. Comprobación, inspección, fiscalización, intervención.
2. m. Dominio, mando, preponderancia.
3. m. Oficina, despacho, dependencia, etc., donde se controla.
4. m. Puesto de control.
5. m. Regulación, manual o automática, sobre un sistema.
6. m. Testigo (IImuestra).
7. m. Mec. Mando o dispositivo de regulación.
8. m. Mec. Tablero o panel donde se encuentran los mandos. U. m. en pl.”

De otro lado, desde la perspectiva de la física, el control puede ser definido como la regulación de una variable (temperatura, flujo eléctrico, velocidad, fuerza, etc.) para tratar de mantenerla dentro de los parámetros previstos.

Cercano a la cibernética, elcontrol puede ser definido como una serie de mecanismos de retroalimentación de un sistema, que permiten obtener información permanente sobre la situación de dicho sistema en un momento determinado. Esto implica que el sistema establece sus propios mecanismos para seleccionar las entradas que deben puede permitir, con el fin de obtener las salidas que el sistema ha preestablecido. Su función es lograruna regulación en su actividad que permita la estabilidad.

Desde otra perspectiva y con la visión económica de los contratos, el control en las organizaciones puede ser visto como “el balance sostenido o un equilibrio entre los intereses de los participantes”.

Adicionalmente, acercándose a la perspectiva administrativa, el control puede ser considerado como la procura para que “todo sedesarrolle de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas” o “comprobar si todo ocurre conforme al programa adoptado, las órdenes dadas y los principios admitidos”.

De acuerdo con ello, el control puede ser comprendido como la acción de verificación sobre alguna actividad, proceso o quien la ejecuta; también, como la capacidad de una persona u organización para influir en la acción...