fundamentos

CRECIMIENTO HORIZONTAL DE LA EMPRESA,
DEPARTAMENTALIZACIÓN
Para lograr el crecimiento de una empresa de manera organizada es fundamental la especializacion y la division en areas para que no sede que una sola persona intente hacer mas de un trabajo sin tener la capacidad para lograrlos. La departamentalizacion es la palabra clave para la solucion a esto. Se entiende por departamentalizacionel fundamento mendiante el cual se agrupan las tareas, actividades relacionadas a traves de areas por un mismo fin, es decir, el area contable, el area de publicidad, el area encargado de losempleados entre otros, con el fin de obtener mejores resultados en una organización.
Cada empresa en su autonomia determina que tipo de departamentalizacion utiliza puesto que no todas estan estructuradaspara asumirlas, porque todas pueden ser de cualquier nivel jerarquico de una organiacion el fin que tiene es dar mejores resultados.
La departamentalizacion se da de forma horizontal, en esta se datambien la necesidad de aumentar la eficacia, eficiencia y el mejoramiento de la calidad dentro del trabajo; por lo general esta es mas conocida por su tendencia a crear departamentos en unadeterminada organización.
Se dan diferentes tipos de departamentalizacion en ella se encuentran: departamentalizacion por funciones, departamentalizacion por producto o servicio, departamentalizacion porclientes, departamentalizacion por geografia, departamentalizacion por procesos, departamentalizacion por proyecto.
La departamentalizacion por funciones, consiste en una agrupacion de tareas oactividades de acuerdo con las funciones principales dentro de la empresa.
Esta departamentalizacion cuenta con ventajas como: la jerarquia de la empresa sea mas pequeña pone bajo supervision a variaspersonas, los recursos son utilizacios con eficiencia, logra dar estabilidad a la empresa por un tiempo amplio. Pero en desventaja divide a la empresa impidiendo la relacion entre departamentos y hace...