Fundamentos

Departamentos de una Empresa
Todas las empresas deben tener un objetivo o misión fundamental a la hora desarrollar su estructura interna: conseguir el máximo nivel de productividad, gastando elmenor tiempo y materias primas posibles para así conseguir maximizar el beneficio. Es una cuestión empresarial clara, cuanto mejor organizados estemos mejor será la forma en que desarrollemos nuestracapacidad productiva.
Aunque pueda parecer algo mínimo, el tener clara nuestra misión final puede ayudarnos a ejecutar de forma más eficaz nuestra estrategia productiva. Saber a dónde vamos es la piezaclave para desarrollar qué necesitamos para conseguirlo
y como organizarnos para ello.

La estructura de nuestra empresa por tanto es una base fundamental para conseguir una correcta estrategiaempresarial, no podemos descuidar ninguna de las áreas productivas y además tener un equilibro correcto, así como una continua comunicación, entre todas ellas.
Dependiendo de cada empresa el número yformas de los departamentos, secciones o divisiones será diferente.
* Producción: Tradicionalmente considerado como uno de los departamentos más importantes, ya que formula y desarrolla los métodosmás adecuados para la elaboración de productos, al suministrar y coordinar: mano de obra, equipo, instalaciones, materiales y herramientas requeridas.
* Finanzas: De vital importancia es estáfunción, ya que toda la empresa trabaja en constantes movimientos de dinero. Está área se encarga de la obtención de fondos y del suministro del capital que se utiliza en el funcionamiento de la empresa,procurando disponer con los medios económicos necesarios para cada uno de los departamentos, con el objeto de que puedan funcionar debidamente.
* Dirección de la cadena de suministros:fundamental para que podamos conseguir que nuestro negocio funcione; si no tenemos la base de nuestro trabajo no podremos hacer nuestra actividad para venderlo a nuestros clientes.
* Diseño del proceso...