fundamentos

Ejido, 05-11-2014
Análisis del Taller de Planificación y Organización
Los términos eficacia, eficiencia y productividad son distintos a éxito ya que el mismo es un cambio de aptitud de la personacomo ser humano y nos ayuda la praxis (práctica) todos los días y eficacia, eficiencia y productividad tienen más que ver con la parte empresarial y el desarrollo en la misma.
La planificación yorganización son etapas de un proceso.
Planificación: Es la base del proceso administrativo su primera etapa sin ella no hay organización. Es una función administrativa que determina anticipadamente(permite pensar) cuales son los objetivos que deben trazarse para alcanzar las metas, es a donde se pretende llegar permite no dar saltos al vacio.
Principios:
Contribución al Objetivo: Permite promoverel logro de los objetivos de la empresa.
Objetivo: Tienen que ser claros, alcanzables y verificables.
Primacía de la Planeación: La planeación lógica precede a todas las otras funcionesadministrativas.
Principio de Eficiencia de los Planes: Costo y consecuencias.
Planes: Cosas más pequeñas, especificas de más corto plazo que dan respuesta a preguntas tales como que, cuando, como, donde ypor quien que nos permite ver las cosas más objetivamente.
Tipos de Planes:
Procedimientos.
Presupuestos.
Programas o Programaciones.
Normas o Reglamentos.
Se desarrollan según el área.
Seplanifica tomando en cuenta los elementos del tiempo, datos históricos y el presente-futuro.
Organización: Algunos autores definen acertadamente la organización como gerencia, carrera de vida, se trata dedefinir actividades, asignar tareas.
Principios:
División del Trabajo: Se trata de transformar un proceso complejo en una serie de pequeñas tareas para facilitar el trabajo en la organización.Autoridad y Responsabilidad: Es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones que deben tomarse para la ejecución de las...