Fundamentos

FUNADAMENTOS DE LOS PROYECTOS:
Inicio del proyecto.
Problemas de la organización
Oportunidades de mejoría
Selección de proyectos
DETERMINACIÓN DE FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO DE SISTEMADefinir objetivos: La investigación de factibilidad en un proyecto que consiste en descubrir cuáles son los objetivos de la organización, luego determinar si el proyecto es útil para que la empresa logresus objetivos. La búsqueda de estos objetivos debe contemplar los recursos disponibles o aquellos que la empresa puede proporcionar, nunca deben definirse con recursos que la empresa no es capaz dedar.
Un objetivo es una meta o finalidad a cumplir para la que se disponen medios determinados. En general, la consecución de un determinado logro lleva implícita la superación de obstáculos ydificultades que pueden hacer naufragar el proyecto o, al menos, dilatar su concreción.
Determinación de recursos. La determinación de los recursos para un estudio de factibilidad sigue el mismo patrónconsiderado por los objetivos vistos anteriormente, el cual deberá revisarse y evaluarse si se llega a realizar un proyecto, estos recursos se analizan en función de tres aspectos:
a. FactibilidadOperativa: Se refiere a todos aquellos recursos donde interviene algún tipo de actividad (Procesos), depende de los recursos humanos que participen durante la operación del proyecto. Durante esta etapa seidentifican todas aquellas actividades que son necesarias para lograr el objetivo y se evalúa y determina todo lo necesario para llevarla a cabo.
b. Factibilidad Técnica: Se refiere a los recursosnecesarios como herramientas, conocimientos, habilidades, experiencia, etc., que son necesarios para efectuar las actividades o procesos que requiere el proyecto. Generalmente nos referimos a elementostangibles ( medibles ). El proyecto debe considerar si los recursos técnicos actuales son suficientes o deben complementarse.
c. Factibilidad Económica: Se refiere a los recursos económicos y...