Fundamentos

El impacto:
Impacto Económico, Regional, Social, Ambiental
Describa los aspectos de su Plan de Negocio que según su criterio generarían impacto Económico, Social y Ambiental cuantificando losresultados del impacto por ejemplo en generación de empleo directo en las diferentes fases del proyecto, ventas nacionales y exportaciones, cobertura de población objetivo, clientes,consumidores, y proveedores de materias primas e insumos, planes de mitigación ambiental, compensación, ó corrección, y cuantificar su costo de implementación y mantenimiento
Un plan de negocios tiene impactocuando se convierte en un instrumento eficaz para tomar mejores decisiones, administrar recursos, manejar incertidumbre y avanzar sus esfuerzos hasta crear un negocio sostenible en el largo plazo. Losbuenos planes de negocio se basan en hechos y demuestran que el equipo detrás del proyecto entiende con precisión los aspectos centrales de la oportunidad. No sólo en teoría, sino también en lapráctica.

Resumen ejecutivo:
Concepto del Negocio
Potencial del Mercado en Cifras
Ventajas Competitivas y Propuesta de Valor
Resumen de las Inversiones Requeridas
Proyecciones de Ventas y RentabilidadConclusiones Financieras y Evaluación de Viabilidad    

Nombre del proyecto
Producto y servicio
Ventaja competitiva
Oportunidad de mercado
Antecedentes operativos:
1. Donde esta el proyecto,historia, desempeño esperado de 3ª 5 años
2. Requerimientos de inversión

Equipo de trabajo:
Resumen Ejecutivo
Presentación de los datos básicos del proyecto y del grupo de trabajo (Asesores yEmprendedores), que hacen parte del proyecto.
La Importancia de le quipo de trabajo se encuentra en la facilidad para distribuir las tareas. Nadie puede tener la capacidad en una empresa de hacer lo todo, poreso se requiere un equipo de trabajo con diversas habilidades para hacer frente a las responsabilidades adquiridas en la iniciativa empresarial. Además, dichas habilidades permitirán resolver...