Fundamentos

CAPITULO II
FUNDAMENTOS

2.1. INTRODUCCION AL ESTUDIO DEL TRABAJO E INGENIERIA DE METODOS

2.1.1. Definición de estudio del trabajo.
Se entiende por estudio del trabajo, genéricamente, ciertas técnicas, y en particular el estudio de métodos y la medición del trabajo, que se utilizan para examinar el trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemáticamente a investigar todos losfactores que influyen en la eficiencia y economía de la situación estudiada, con el fin de efectuar mejoras.
Es estudio de métodos el registro y examen crítico sistemáticos de los modos existentes y proyectados de llevar a cabo un trabajo, como medio de idear y aplicar métodos más sencillos y eficaces y de reducir los costos.
La medición del trabajo es la aplicación de técnicas para determinar eltiempo que invierte un trabajador calificado en llevar a cabo una tarea definida efectuándola según una norma de ejecución preestablecida.

2.1.2. Definición de ingeniería de métodos
El diseño de métodos es la técnica que tiene por objetivo aumentar la productividad del trabajo mediante la eliminación de todos los desperdicios de materiales, tiempo, y esfuerzo; además, procura hacer mas fácily lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance del mayor numero de consumidores.
La ingeniería de métodos es la técnica que se ocupa de aumentar la productividad del trabajo, eliminando todos los desperdicios de materiales, de tiempo y esfuerzo; que procuran hacer más fácil y lucrativa cada tarea y aumenta la calidad de los productos poniéndolos al alcance demayor número de consumidores.

Las dos áreas básicas de desarrollo de la ingeniería de métodos son:
• Simplificación del trabajo
En esta fase se incluyen como parte imporetante del diseño, la creación o la selección de los mejores:
a) Metodos
b) Procesos
c) Herramientas
d) Equipo
e) Habilidades

• Medida del trabajo.
En esta area se inestiga bajo que condicones, bajo quemetodosy en que tiempo se ejecuta un trabajo, con el objeto de:
a) Balancear cargas de trabajo
b) Establecer costos estandares
c) Implantar sistemas de incentivos
d) Programar la producción

2.1.3. El diseño del trabajo y su objetivo
Por definición se establece que el objetivo del diseño del trabajo es aumentar la productividad con los mismos o menores recursos si entendemos altrabajo como la actividad que integra los recursos materiales, de mano de obra y de maquinaria, con el fin de producir los bienes o servicios
Los costos se establecen o se presentan cuando los recursos invertidos se utilizan a un nivel determinado de productividad; entonces, cuando la productividad crece, los costos disminuyen
Éste es el objetivo final que se persigue cuando se aplica laingeniería de métodos o el estudio del trabajo en las empresas.

2.1.4. La productividad
Existe mucha discusión en torno a la productividad; de hecho, esta en el centro de las polémicas economicas axtuales.sin embargo la idea que representa es difícil fijar cuando se trata de definirla o señalar prcedimientos precisos para medirla numéricamente.
El principal motivo de estudiarla en las empresas espara estudiar los motivos que la deterioran, y una vez conocidos, establecer las bases para incrementarlas.
Prductividad es el grado de rendimiento con que se emplean los recursos disponibles para alcanzar los objetivos determinados.

¿Que es productividad?

Productividad puede definirse como la relación entre la cantidad de bienes y servicios producidos y la cantidad de recursos utilizados.En la fabricación la productividad sirve para evaluar el rendimiento de los talleres, las máquinas, los equipos de trabajo y los empleados.

Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.

La productividad...