Fundametos cualitativos
Páginas: 2 (449 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2013
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?
LEONARDO J. KAZMIER La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y metas para lograrlos.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION.1- Proporcionar el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del provenir y con afán de lograr ymejorar las cosas.
3- Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
4- Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y suesfuerzo.
5- Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro mas no lo elimine.
6- Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
7- Permite al ejecutivo evaluaralternativas antes de tomar una decisión.
¿QUE ES PREVICION?
Una visualización previa de algo ver al futuro.
LA PREVICION COMO TE AYUDA DENTRO DE LA PLANEACION.
Es un proceso administrativoigual que la plantación pero te ayuda hacer las cosas a futuro para ir planeando a futuro los objetivos que se deseen cumplir.
PRINCIPIOS DE PLANEACION
1- Factibilidad.4- Unidad
2- Objetivilidad y cuantificación 5- Cambio de estrategias
3- Flexibilidad
TIPOS DE PLANEACION.
1- PlaneaciónEstratégica: implica tomar decisiones acerca de las metas y estrategias de largo plazo de la organización, valor y crecimiento de largo plazo de la organización.
2- Planeación Táctica: traduce metas amplias yplanes estratégicas en metas y planes específicos que son importantes para una porción definida de la organización a menudo una área funcional crean planes a medio corto plazo.
3- PlaneaciónOperativa: identifica los procesos y procedimientos específicos que se necesitan en los niveles mas bajos de la organización los gerentes operativo desarrollan planes para periodos muy cortos
VISION...
¿QUÉ ES LA PLANEACIÓN?
LEONARDO J. KAZMIER La planeación consiste en determinar los objetivos y formular políticas, procedimientos y metas para lograrlos.
IMPORTANCIA DE LA PLANEACION.1- Proporcionar el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
2- Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del provenir y con afán de lograr ymejorar las cosas.
3- Promueve la eficiencia al eliminar la improvisación.
4- Disminuye al mínimo los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y suesfuerzo.
5- Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro mas no lo elimine.
6- Condiciona a la empresa al ambiente que le rodea.
7- Permite al ejecutivo evaluaralternativas antes de tomar una decisión.
¿QUE ES PREVICION?
Una visualización previa de algo ver al futuro.
LA PREVICION COMO TE AYUDA DENTRO DE LA PLANEACION.
Es un proceso administrativoigual que la plantación pero te ayuda hacer las cosas a futuro para ir planeando a futuro los objetivos que se deseen cumplir.
PRINCIPIOS DE PLANEACION
1- Factibilidad.4- Unidad
2- Objetivilidad y cuantificación 5- Cambio de estrategias
3- Flexibilidad
TIPOS DE PLANEACION.
1- PlaneaciónEstratégica: implica tomar decisiones acerca de las metas y estrategias de largo plazo de la organización, valor y crecimiento de largo plazo de la organización.
2- Planeación Táctica: traduce metas amplias yplanes estratégicas en metas y planes específicos que son importantes para una porción definida de la organización a menudo una área funcional crean planes a medio corto plazo.
3- PlaneaciónOperativa: identifica los procesos y procedimientos específicos que se necesitan en los niveles mas bajos de la organización los gerentes operativo desarrollan planes para periodos muy cortos
VISION...
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