Fundidora De Hierro

Cómo hacer que su plan de negocio se destaque
Uno de los primeros pasos para la planificación de negocios es la determinación de su mercado objetivo y qué les gustaría comprar a usted.
Por ejemplo, es el mercado al que sirven el mejor para su producto o servicio? ¿Las ventajas de trabajar con su negocio claro y están alineados con las necesidades del cliente? Si no está seguro sobre lasrespuestas a cualquiera de estas preguntas, dar un paso atrás y volver a la base de su plan de negocios.
Los siguientes consejos pueden ayudar a aclarar lo que su empresa tiene para ofrecer, identificar el mercado objetivo adecuado para ello y crear un nicho para sí mismo.
Sea claro sobre lo que tiene que ofrecer
Pregúntate a ti mismo: más allá de los productos básicos y servicios, lo que es lo querealmente vende? Considere este ejemplo: Su ciudad probablemente tiene varios restaurantes todos vendiendo un producto fundamental de la comida. Pero cada uno se dirige a una necesidad diferente o clientela.
Uno puede ser un drive-thru restaurante de comida rápida, tal vez otro vende pizza en la cocina italiana rústica, y tal vez hay un restaurante de mariscos finos que se especializa en la maderaa la parrilla tarifa. Todos estos restaurantes ofrecen comidas, pero los venden a clientes específicos que buscan las cualidades únicas que cada uno tiene para ofrecer. Lo que están realmente vendiendo es una combinación de producto, el valor, el ambiente y la experiencia de marca.
Al iniciar un negocio, asegúrese de entender lo que hace a su empresa. Lo que hay es que su producto o serviciosatisface? ¿Qué beneficios y diferenciadores ayudará a que su negocio se destaque entre la multitud?
No se convierta en un aprendiz de todo-información para elaborar estrategias
Es importante definir claramente lo que usted está vendiendo. Usted no quiere llegar a ser un gato-de-todo y maestro de nada, porque esto puede tener un impacto negativo en el crecimiento del negocio. Como una empresa máspequeña, a menudo es una mejor estrategia para dividir a sus productos o servicios en nichos de mercado manejables. Las operaciones pequeñas puede ofrecer bienes y servicios especializados que sean atractivos para un grupo específico de compradores potenciales.
Identificar su nicho
La creación de un nicho para su negocio es esencial para el éxito. A menudo, los dueños de negocios puedenidentificar un nicho en base a su conocimiento del mercado, sino que también puede ser útil para llevar a cabo un estudio de mercado con clientes potenciales para descubrir las necesidades sin explotar. Durante el proceso de investigación, identificar lo siguiente:
• ¿Qué áreas de sus competidores ya están bien establecidos
• ¿Qué áreas están siendo ignorados por sus com
Cinco consejos importantesAntes de empezar!
1. El plan de negocios debe contar una convincente
historia acerca de su negocio, explicando que,
qué, cuándo, dónde, cómo y por qué.
2. Su plan debe ser específico y claro. es
No se trata del número de páginas o de estilo de la
cubrir.
3. El plan debe definir negocio específico
objetivos y metas con los parámetros generales
para guiar la organización.
4. Escribir un plande negocios debe forzar la lógica
y la disciplina en un negocio.
5. Un buen plan de negocios es un documento vivo.
Se debe actualizar regularmente.

Índice .......................................
2. Resumen ....................................
3. Descripción de la Empresa y Visión ......................
4. Definición del Mercado ...............................
5. Descripción de Productosy Servicios ................
6. Organización y Gestión .........................
7. Marketing y Estrategia de Ventas .........................
8. Gestión Financiera .................................
9. Apéndices ............
Resumen Ejecutivo
Esta sección debe: • Estar escrito última
• Proporcionar una instantánea entusiasta de su empresa,
explicando quién eres, lo que haces y por qué...