fusion - adquisicion
Páginas: 2 (314 palabras)
Publicado: 22 de septiembre de 2014
¿Qué es fusión?
Unión de dos o más empresas, que juntan sus patrimonios
Fusión pura: - se da origen a una tercera empresa
-Se suman los patrimonios
Fusión por absorción: toma la empresa, laabsorbe y esta desaparece, los accionistas de la empresa absorbida pasan a ser accionistas de la otra empresa.
La fusión genera valor a través de:
Integración horizontal: se unen dos empresasdel mismo rubro, donde aumentan su producción, cartera de clientes y disminución de costos
Economía de escala: logra que el costo fijo disminuya, negociación con los proveedores
Integraciónvertical: esta hace que disminuyan los costos, mantengan calidad en el producto y tratar de mantener el negocio, no solo vender a una persona
Integración geográfica: hace que abarque nuevosmercados, evita experimentar y tiene una misma ventaja porque no es nuevo
Ventas cruzadas: adquiere otro tipo de clientes, una empresa que no compite conmigo pero sus clientes generan valor a mi (ABC-Dijon)
¿Qué es adquisición?
Es comprar el paquete controlador de otra empresa, lo que permite controlar las decisiones y sin llevar a cabo una fusión y para esto tiene que tener el 51 o más %de las acciones
Controla financiera, administrativa y operacionalmente en la nueva empresa
La adquisición genera valor a través de:
Aumento de flujos gracias a los diversos beneficios queadquirirán.
Mayor utilidad Con el aumento de flujos el margen será más amplio
Disminución de costos a través de la mejor utilización de los recursos
Mas mercado Al unir dos o más empresas se unetodo, por lo tanto también lo harán los segmentos a los cuales apuntaban hasta antes de que se provocará dicha unión, esto hará aumentar los ingresos de la empresa.
Complemento
PosicionamientoMayor porcentaje del mercado se traduce en mayores utilidades.
Buena administración se basa en la correcta toma de decisiones si esto se logra cumplir, se generará valor para la empresa.
Unión de dos o más empresas, que juntan sus patrimonios
Fusión pura: - se da origen a una tercera empresa
-Se suman los patrimonios
Fusión por absorción: toma la empresa, laabsorbe y esta desaparece, los accionistas de la empresa absorbida pasan a ser accionistas de la otra empresa.
La fusión genera valor a través de:
Integración horizontal: se unen dos empresasdel mismo rubro, donde aumentan su producción, cartera de clientes y disminución de costos
Economía de escala: logra que el costo fijo disminuya, negociación con los proveedores
Integraciónvertical: esta hace que disminuyan los costos, mantengan calidad en el producto y tratar de mantener el negocio, no solo vender a una persona
Integración geográfica: hace que abarque nuevosmercados, evita experimentar y tiene una misma ventaja porque no es nuevo
Ventas cruzadas: adquiere otro tipo de clientes, una empresa que no compite conmigo pero sus clientes generan valor a mi (ABC-Dijon)
¿Qué es adquisición?
Es comprar el paquete controlador de otra empresa, lo que permite controlar las decisiones y sin llevar a cabo una fusión y para esto tiene que tener el 51 o más %de las acciones
Controla financiera, administrativa y operacionalmente en la nueva empresa
La adquisición genera valor a través de:
Aumento de flujos gracias a los diversos beneficios queadquirirán.
Mayor utilidad Con el aumento de flujos el margen será más amplio
Disminución de costos a través de la mejor utilización de los recursos
Mas mercado Al unir dos o más empresas se unetodo, por lo tanto también lo harán los segmentos a los cuales apuntaban hasta antes de que se provocará dicha unión, esto hará aumentar los ingresos de la empresa.
Complemento
PosicionamientoMayor porcentaje del mercado se traduce en mayores utilidades.
Buena administración se basa en la correcta toma de decisiones si esto se logra cumplir, se generará valor para la empresa.
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