Fusion De Empresas

CASO: FUSIÓN ALFA-BETA

SOLUCIÓN:

ANÁLISIS DE CONTEXTO:

ANÁLISIS DE LA EMPRESA ALFA

* Empresa petrolera argentina con participación accionaria en una compañía norteamericana . Susoficinas centrales están ubicadas en la Capital, cuenta con una incipiente red de estaciones de servicio y una planta en la zonza sur del GBA.
* Cuenta con una dotación de 200 empleados, antigüedadpromedio < 10 años.
* Facturación: $60 millones por año, de los cuales la mayor parte proviene del mercado interno y una parte menor proveniente del mercado externo.
* Características de lacultura:
-Abierta
-Participativa
-Delegación a Gerentes-Orientación al negocio
-Abierta a las nuevas tendencias de gestión
-Sin conflictos de personal-Buenas relaciones con el sindicato
* Las tecnologías que utilizan están desactualizadas.

ANÁLISIS DE LA EMPRESA BETA

* Empresa petroquímica, forma parte de un holding quepertenece íntegramente a una familia argentina. Ubicada en la zona norte de GBA.
* Cuenta con una dotación de 200 empleados, antigüedad promedio > 15 años.
* Facturación: $60 millones por año, de loscuales la mayor parte proviene del mercado externo y una parte menor proveniente del mercado interno.
* Buena participación en el mercado. Empresa líder.
* Características de la cultura:-Cerrada
-Paternalista
-Concentración de la toma de decisiones en la cúpula-Procedimientos rígidos (reglas y manuales)
-Malas relaciones con el sindicato: conflictos salariales no resueltos
* Cuentan con tecnología...