Fusiones Y Adquisiciones
Páginas: 9 (2112 palabras)
Publicado: 3 de mayo de 2012
FUSIONES Y ADQUISICIONES
FEBRERO 2012
LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES EN MEXICO EN EL PERIODO 1986-2005
• Durante el siglo pasado se llevo a cabo un proceso constante de concentración en torno a determinadas empresas, se puede afirmar que los grupos económicos nacionales mas importantes se crearon y lograron parte de su expansión y desarrollo mediante fusiones y adquisiciones. • El aumento dela competencia llevo a las empresas y agrupamientos a buscar una mejor posición en el mercado, lo cual incentivo las adquisiciones. A fines de los ochentas y a principios de los noventas, el proceso de privatizaciones en México cobro significativa importancia y ello incidió también en las adquisiciones y fusiones.
ASPECTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES EN MEXICO.
A) ElProceso ha tenido un carácter cíclico, comportamiento que muestra una importante relación con el proceso general de la economía. B) Ha prevalecido el capital extranjero en los movimientos de adquisición y fusiones. C) A nivel sectorial, las fusiones y adquisiciones se han concentrado en algunos sectores mas que en otros D)Respecto a la dirección del proceso, hay un predominio marcado por lasadquisiciones de tipo horizontal. E) El proceso de fusiones y adquisiciones ha sido importante vehículo para la internacionalización de un núcleo significativo de empresas mexicanas.
Por qué las fusiones y adquisiciones?
• Adquisiciones.- Una empresa se convierte en subsidiaria de otra, conservando sus características fundamentales. • Fusiones.- Unión de dos o más empresas para conformar una empresadiferente. • Ventajas • Como manera de expandirse, • Acceder a nuevos mercados • Sin gastos de Investigación y desarrollo • Diversificación de las Firmas • Desventaja • Deseconomías administrativas (control, coordinación, calculo inadecuado de rentabilidad • Las Adquisiciones pueden ser: • Horizontal.- Mismo sector o líneas de productos similares o iguales • Vertical.- Entre empresas que operanen diferentes niveles de su cadena económicas • Diversificación Conglomerada.- Actividades no relacionadas entre sí.
Modelos de los motivos de fusionarse
• Neoclásico.- Decisiones para Maximizar la riqueza de los accionistas, se crea mayor valor agregado con la adquisición. • Administrativo.- Las decisiones son tomadas por los directivos (no dueños), para beneficiarse, (mantener sus empleos,incrementar el tamaño de la empresa para obtener mayor compensación y prestigio, posición social; explotar cada vez más sus capacidades y talentos profesionales. • Inercial.- Por las condiciones y oportunidades del mercado, moda, prestigio de fusionar. •
Carácter Cíclico de las Fusiones y Adquisiciones Ha habido tres grandes épocas cíclicas de la fusiones y adquisiciones: 1ra.- 1887-1905, confusiones principalmente horizontales del sector bancario, . petrolero, acero, hule y tabaco principalmente. 2da.- 1948-1975, fusiones y adquisiciones principalmente verticales, compras conglomeradas, 3ra.– 1983-hasta la fecha, conglomerados transnacionales-transfronterizos, americano-británicas, Francia-España-países nórdicos. Constituye hasta nuestros días un excelente vehículo de penetración endiversos países y regiones tanto desarrollados como en vías de desarrollo.
LAS FUSIONES Y ADQUICISIONES EN MÉXICO 1988-2005
CLASIFICACION DE LAS FUSIONES Y ADQUICISIONES FRONTERIZAS SEGÚN CELSO GARRIDO . INWARD COMPRAS DE EMPRESAS RADICADAS EN EL EXTERIOR QUE REALIZAN LAS EMPRESAS RADICADAS EN EL PAIS (PRIVATIZACIÓN). OUTWARD COMPRAS DE EMPRESAS RADICADAS EN EL EXTERIOR QUE EFECTUAN COMPAÑIASNACIONALES DONDE DESTACA EL PROCESO EMPRENDIDO POR UN CONJUNTO DE GRANDES EMPRESAS MEXICANAS PARA INTERNACIONALIZAR SU PRODUCCION ESCALAS MESO MICRO Y MACRO
El trabajo de Rendon aunque nos da informacion relevante acerca del crecimiento de los grupos industriales en Mexico durante los 80´s y 90´s. COMPORTAMIENTO DE ADQUICISIONES EN MEXICO
ADQUICISION BANAMEX POR CITIGROUP
Los periodos...
FEBRERO 2012
LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES EN MEXICO EN EL PERIODO 1986-2005
• Durante el siglo pasado se llevo a cabo un proceso constante de concentración en torno a determinadas empresas, se puede afirmar que los grupos económicos nacionales mas importantes se crearon y lograron parte de su expansión y desarrollo mediante fusiones y adquisiciones. • El aumento dela competencia llevo a las empresas y agrupamientos a buscar una mejor posición en el mercado, lo cual incentivo las adquisiciones. A fines de los ochentas y a principios de los noventas, el proceso de privatizaciones en México cobro significativa importancia y ello incidió también en las adquisiciones y fusiones.
ASPECTOS DEL COMPORTAMIENTO DE LAS FUSIONES Y ADQUISICIONES EN MEXICO.
A) ElProceso ha tenido un carácter cíclico, comportamiento que muestra una importante relación con el proceso general de la economía. B) Ha prevalecido el capital extranjero en los movimientos de adquisición y fusiones. C) A nivel sectorial, las fusiones y adquisiciones se han concentrado en algunos sectores mas que en otros D)Respecto a la dirección del proceso, hay un predominio marcado por lasadquisiciones de tipo horizontal. E) El proceso de fusiones y adquisiciones ha sido importante vehículo para la internacionalización de un núcleo significativo de empresas mexicanas.
Por qué las fusiones y adquisiciones?
• Adquisiciones.- Una empresa se convierte en subsidiaria de otra, conservando sus características fundamentales. • Fusiones.- Unión de dos o más empresas para conformar una empresadiferente. • Ventajas • Como manera de expandirse, • Acceder a nuevos mercados • Sin gastos de Investigación y desarrollo • Diversificación de las Firmas • Desventaja • Deseconomías administrativas (control, coordinación, calculo inadecuado de rentabilidad • Las Adquisiciones pueden ser: • Horizontal.- Mismo sector o líneas de productos similares o iguales • Vertical.- Entre empresas que operanen diferentes niveles de su cadena económicas • Diversificación Conglomerada.- Actividades no relacionadas entre sí.
Modelos de los motivos de fusionarse
• Neoclásico.- Decisiones para Maximizar la riqueza de los accionistas, se crea mayor valor agregado con la adquisición. • Administrativo.- Las decisiones son tomadas por los directivos (no dueños), para beneficiarse, (mantener sus empleos,incrementar el tamaño de la empresa para obtener mayor compensación y prestigio, posición social; explotar cada vez más sus capacidades y talentos profesionales. • Inercial.- Por las condiciones y oportunidades del mercado, moda, prestigio de fusionar. •
Carácter Cíclico de las Fusiones y Adquisiciones Ha habido tres grandes épocas cíclicas de la fusiones y adquisiciones: 1ra.- 1887-1905, confusiones principalmente horizontales del sector bancario, . petrolero, acero, hule y tabaco principalmente. 2da.- 1948-1975, fusiones y adquisiciones principalmente verticales, compras conglomeradas, 3ra.– 1983-hasta la fecha, conglomerados transnacionales-transfronterizos, americano-británicas, Francia-España-países nórdicos. Constituye hasta nuestros días un excelente vehículo de penetración endiversos países y regiones tanto desarrollados como en vías de desarrollo.
LAS FUSIONES Y ADQUICISIONES EN MÉXICO 1988-2005
CLASIFICACION DE LAS FUSIONES Y ADQUICISIONES FRONTERIZAS SEGÚN CELSO GARRIDO . INWARD COMPRAS DE EMPRESAS RADICADAS EN EL EXTERIOR QUE REALIZAN LAS EMPRESAS RADICADAS EN EL PAIS (PRIVATIZACIÓN). OUTWARD COMPRAS DE EMPRESAS RADICADAS EN EL EXTERIOR QUE EFECTUAN COMPAÑIASNACIONALES DONDE DESTACA EL PROCESO EMPRENDIDO POR UN CONJUNTO DE GRANDES EMPRESAS MEXICANAS PARA INTERNACIONALIZAR SU PRODUCCION ESCALAS MESO MICRO Y MACRO
El trabajo de Rendon aunque nos da informacion relevante acerca del crecimiento de los grupos industriales en Mexico durante los 80´s y 90´s. COMPORTAMIENTO DE ADQUICISIONES EN MEXICO
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