Fusiones y Adquisiciones

Fusiones y
Adquisiciones
LUIS R. ROSA
ROBERT H. MAISONET
JESÚS A. MARRERO
FAVIOLA COLON

Definiciones


Fusiones y Adquisiciones: un aspecto de la estrategia corporativa de
las empresas que seocupa de la combinación y adquisiciones de
otras empresas y activos



Fusión: la unión de dos o mas personas jurídicamente
independientes que deciden juntar sus patrimonios y formar una
nueva sociedad

Adquisición: consiste en la compra por parte de una persona jurídica
del paquete accionario de control de otra sociedad, sin realizar la
fusión de sus patrimonios



También conocidas como “M&A”(Mergers and Acquisitions)

Tipos de Compradores


Las funciones y adquisiciones están motivadas por diferentes
objetivos que definen a dos distintos tipos de compras:



Compradores Estratégicos

Compradores Financieros



Estos objetivos tienen en común la necesidad de agregarle valor
a la empresa adquirida



Las fusiones y adquisiciones son una buena idea cuando el valor
de mercado de laempresa combinada es mayor que el valor de
las dos sociedad independientes

Compradores Estratégicos y
Financieros
Financieros

Estratégicos


Son aquellos que desarrollan sus
actividades en unaindustria
determinando y tratan de
permanecer en ella y
consolidarse en el mercado



Se caracterizan por adquirir una
empresa con el objetivo de
incrementar a su valor y luego
venderla a un preciosuperior.



En este tipo de compras es
fundamental, antes de realizar la
compra, saber de que forma se
puede salir del negocio, siendo
esta, la principal diferencia con
los compradores estratégicosMotivos de las M&A
Motivos Que Crean Valor


Las 6 formas que los compradores pueden agregar valor
mediante la estrategia de las fusiones y adquisiciones son:


Integración Horizontal



IntegraciónVertical



Diversificación Geográfica



Ventas Cruzadas



Eliminación de Ineficiencias



Diversificación de Producto y/o Mercados

Integración Horizontal


La compra o fusión de una...