fusiones

LAS FORMAS BÁSICAS DE LAS ADQUISICIONES
Las adquisiciones se desarrollan en una de tres formas básicas:
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Fusión o consolidación
Adquisición de acciones
Compra de activos

FUSIÓN O CONSOLIDACIÓN
Una fusión ocurre cuando una empresa absorbe por completo a otra. La
empresa adquiriente compra todos los activos y pasivos de la empresa adquirida. En
cuanto a su constitución, essencilla en términos jurídicos y otro punto a tener en
cuenta es que los accionistas de cada empresa deben aprobar la fusión.
Una consolidación es lo mismo que una fusión, pero se diferencia de ésta en
que se crea una empresa completamente nueva, es decir, las dos empresas terminan
su anterior existencia jurídica y se constituye una nueva compañía.
ADQUISICIÓN DE ACCIONES
Otra forma de adquirirotra empresa es comprar las acciones con derecho a
voto por medio de intercambio de efectivo, acciones y otros valores. Este proceso
puede empezar como una oferta privada de la administración de una empresa a otra.
Una oferta de adquisición directa es una oferta para comprar acciones de la empresa
objetivo. La oferta se comunica a los accionistas de la empresa objetivo por medio de
anunciospúblicos. Sin embargo, este procedimiento es difícil debido a que los
nombres y domicilios de los accionistas registrados no están a disposición de quien los
requiera.
COMPRA DE ACTIVOS
Una empresa puede adquirir a otra si compra todos los activos de ésta. Este
tipo de adquisición requiere el voto formal de los accionistas de la empresa objetivo.
Una de las ventajas de este método, es queaunque en una adquisición de acciones, el
adquiriente a menudo se queda con algunos accionistas minoritarios, esto no sucede
en una compra de activos. Sin embargo, la compra de activos supone la transferencia
de los títulos de propiedad de cada uno de los activos, lo que puede ser costoso.

Clasificación de adquisiciones:
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adquisición horizontal: tanto la empresa adquiriente como laadquirida están en la misma industria
adquisición vertical: comprende empresas ubicadas en diferentes
niveles del proceso de producción.
adquisición de conglomerado: la empresa adquiriente y la empresa
adquirida no se relacionan entre sí.

SINERGIA
Se trata de la cooperación entre personas u organizadores para realizar una
función de forma más eficaz que si se mantuviesen independientes.Podemos
observar diferentes causas como:
Aumento de los ingresos
Una empresa combinada podría generar más ingresos que dos empresas por
separado. Los aumentos de los ingresos podrían provenir:
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ganancias de marketing: las fusiones y adquisiciones producen
mayores ingresos operativos a causa del mejor marketing.
beneficios estratégicos: algunas adquisiciones ofrecen una ventajaestratégica, que se parece más a una opción que a una oportunidad
de inversión normal.
poder monopólico o de mercado: una empresa podría adquirir otra
para reducir la competencia.

Reducciones de costos
Una empresa combinada puede operar con mayor eficiencia que dos
independientes. Podría aumentar la eficiencia operativa de la siguiente manera:
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economías de escala: existeneconomías de escala cuando el costo
promedio de producción disminuye a medida que el nivel de
producción aumenta.
economías de integración vertical: el propósito principal de las
adquisiciones verticales es facilitar la coordinación de actividades de
operación estrechamente relacionadas.

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transferencia de tecnología: transmisión de todos o parte de los
conocimientos que configuran unatécnica determinada
posibilitando y permitiendo a la empresa receptora la producción de
los bienes y servicios que se pueden fabricar a partir de la tecnología
que se quiere transmitir.
recursos complementarios: algunas empresas adquieren otras para
hacer mejor uso de los recursos con que cuentan.
eliminación de la administración ineficiente: un cambio en la
administración incrementa...