fusiones

4. Analice el proceso de internacionalización de Inditex y las razones que lo impulsan. Identifique las formas de entrada en los países de destino, sus ventajas e inconvenientes.

Inditex iniciósu proceso de internacionalización en 1988, con Zara. Desde entonces ha extendido su actividad a 36 países, con un total de 1.284 establecimientos. Esta evolución se ha basado en un modelo de negociocaracterizado por la flexibilidad y la capacidad de adaptación en diferentes estrategias, como son:

-La producción en proximidad
Esta ventaja le permite disponer de un producto necesario encualquier parte del mundo con una mayor rapidez, con respecto a sus competidores.

-Logística muy eficiente
 Se gestionan todos los envíos a todas las tiendas de Inditex en el mundo, desde España,por lo que requiere una coordinación exhaustiva.

-El mantenimiento de joint ventures
Las compañías locales con las que sostiene este acuerdo con Otto Versand en Alemania, Bigi en Japón y elGruppo Percassi en Italia.

-La concesión de franquicias
Este modelo asumido por la compañía se basa en que la inversión en activos fijos de la tienda y la contratación del personal para su gestióncorresponde al franquiciado. Como compensación se le otorga la exclusividad geográfica de la franquicia por lo que no podrá haber otro franquiciado en la misma zona.

¿Cómo se expande INDITEX en elextranjero?

Mediante el sistema “mancha de aceite”, van a un mercado, toman experiencia y luego siguen en el país vecino a éste. Abren una primera tienda piloto en la ciudad más interesanteeconómicamente del país y en la zona más comercial (no se hace con las cadenas Pull&Bear y Massimo Duti)

Inditex consigue entrar en los mercados exteriores mediante tres técnicas:

1. Su formapreferida es en forma de filial.
2. El uso de la franquicia en mercados con más riesgo
3. Joint- venture en mercados más grandes, como USA.

El modelo de negocio de Inditex se caracteriza por la gran...