Fusy y lean manufacturing

Páginas: 14 (3294 palabras) Publicado: 9 de mayo de 2010
INDICE
Introducción………………………………………………………………………………………………………………………3
MANUFACTURA ESBELTA 1.1 Beneficios……………………………………………….…………………..……………………………………….4
1.1.2 Principios Del Pensamiento Esbelto…………………………………………………………..4
1.2 Herramientas De Manufactura Esbelta………………………….………………………………………...5
1.2.1 5’S………………………………………………………………………………………………………….5
1.2.2 Justo aTiempo……………………………………………………………………………………..5,6
1.2.3 Sistema De Jalar…………………………………………………………………………………...6,7
1.2.4 Kanban…………………………………………………………………………………………………..7
1.2.5 TPM…………………………………………………………………………………………………...7,8
1.2.6 Poka Yoke……………………………………………………………………………………………...8
1.2.7 Andon………………………………………………………………………………………………….8,9
1.2.8 Kaizen…………………………………………………………………………………………………....9
CONJUNTOS FUZZY 2.1 La LogicaDifusa……………………………………………………………….………………………………...10
2.1.1 Ventajas………………………………………………………………………………………………..10
2.1.2 Graficas…………………………………………………………………………………………….10,11
2.1.3 Procesos…………………………………………………………………………………………...11,12
INTRODUCCION
Manufactura esbelta:
En la actualidad son varias las herramientas que nos ayudan a eliminar desperdicios u operaciones que no le agregan valor a la empresa, es por esto que surge la necesidad de la manufactura esbelta ya que nos ayuda amantener una mejora constante de productividad y calidad.
Esta filosofía es una herramienta básica que las organizaciones deben tomar en cuenta para así poder aplicar a las diferentes áreas logrando un control en los procesos, optimización de los recursos y mejora continúa ya que es lo más importante para poder subsistir en estos tiempos.
Conjuntos fuzzy:
Seguramente a diario vemos y oímossobre lavarropas y televisores con tecnología fuzzy, software que juega al ajedrez con técnicas fuzzy, satélites con control fuzzy, etc.
En realidad, los conjuntos ordinarios no son más que un caso particular de los conjuntos difusos. Algunos autores prefieren llamarlos subconjuntos difusos, por razones teóricas válidas, pero directamente me referiré a ellos como conjuntos, ya que el objetivoes simplificar la teoría para facilitar la comprensión y el uso.
La lógica difusa es una técnica de la inteligencia computacional que permite trabajar información con alto grado de imprecisión, en esto se diferencia de la lógica convencional que trabaja con información bien definida y precisa.
El propósito en este artículo es desmitificar esta técnica, poniéndola en términos muy sencillos alalcance de cualquier aficionado.
MANUFACTURA ESBELTA
Manufactura Esbelta son varias herramientas que ayudan a eliminar todas las operaciones que no agregan valor al producto, servicio y a los procesos, aumentando el valor de cada actividad realizada y eliminando lo que no se requiere. Reducir desperdicios y mejorar las operaciones, basándose siempre en el respeto al trabajador. LaManufactura Esbelta nació en Japón y fue concebida por los grandes gurus del Sistema de Producción Toyota: William Edward Deming, Taiichi Ohno, Shigeo Shingo, Eijy Toyoda entre algunos.
El sistema de Manufactura Flexible o Manufactura Esbelta ha sido definida como una filosofía de excelencia de manufactura, basada en:
La eliminación planeada de todo tipo de desperdicio
El respeto por eltrabajador: Kaizen
La mejora consistente de Productividad y Calidad
BENEFICIOS
La implantación de Manufactura Esbelta es importante en diferentes áreas, ya que se emplean diferentes herramientas, por lo que beneficia a la empresa y sus empleados. Algunos de los beneficios que genera son:
Reducción de 50% en costos de producción
Reducción de inventarios
Reduccióndel tiempo de entrega (lead time)
Mejor Calidad
Menos mano de obra
Mayor eficiencia de equipo
Disminución de los desperdicios
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LOS 5 PRINCIPIOS DEL PENSAMIENTO ESBELTO
Define el Valor desde el punto de vista del cliente: La...
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