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Fortalezas
Alta inserción del producto en los grupos etáreos más jóvenes, lo que implica, a futuro, un aumento casi constante del consumo.
Bajo costo del producto en relación con otrosproductos alcohólicos.
Poca variabilidad de la producción de las materias primas, que hacen más estable y previsible la producción de cerveza.
Contar con grandes campañas publicitarias ypromocionales que no todos las tienen.

Haber logrado diferenciar el producto.

Lograr escalas optimas de producción.

Tener el prestigio de la marca.

La lealtad de los consumidores.Tener mejor acceso a canales de distribución que sus competidores.

Mayor capacidad de producción.
Oportunidades
A diferencia del vino, la tasa de consumo de la cerveza (tanto nacionalcomo internacional) es de marcada tendencia positiva.
Posibilidad de producir tanto con alta utlización de tecnología como con procesos artesanales.
Posibilidad de acceder a todos losestratos socioeconómicos.
Cambio en los hábitos de consumo hacia bebidas de bajo graduación alcohólica.
Tendencia a una desestacionalización del consumo.
Fortalecimiento delMERCOSUR.
Posibilidades de exportar productos exóticos.

Debilidades
Se trata de uno de los productos (junto con el cigarrillo y el automóvil) más dependientes de la inversión en publicidad yafines, lo que no sólo genera una amenaza casi constante de empresas competidoras sino un mayor grado de inversión al respecto.
Al encontrarse muy segmentada la producción internacional, se trata de unabebida que resulta dificultoso exportar, como bien ha mostrado la experiencia nacional hasta el momento.
Alta capacidad ociosa
Empresa enfocada en un rubro donde la competencia es alta
Sucrecimiento es menor a sus similares
Amenazas
Alta concentración de la producción, con riesgos monopólicos.
Aparición de nuevas bebidas (energizantes) que apuntan específicamente a grupos etáreos juveniles...