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F'jndarngntos ds la Administracinn

C
Activación:
comprende las actividades emprendidas por el administrador
para iniciar y continuar ¡as acciones indicadas porla planeacion y la organización,
con el fin de legrar los objetivos. Proporciona ia energía estimulante a los miembros
del grupo y su forma de manifestarse. Por consiguiente activar suponedeterminar y
satisfacer ias necesidades humanas de ios empleados, asi como evaluar, dirigir,
formar y recompensar el personal. IVIuchos autores prefieren el término motivar que
el de activar.Selección de personal:
comprende conseguir, ubicar y mantener a sus
miembros en los puestos que requiere el trabajo de organización.

Mandar: es guiar a los subordinados de modo queresulten empleados
competentes y trabajen eficazmente en pos de los objetivos expresos de la empresa.

Control: supone la vigilancia habitual para asegurar que los hechos se
ajusten a losplanes.

Innovar: significa desarrollar nuevas ideas, com.binar ios pensamientos
novedosos con los ya conocidos, tomar ideas de otros cam.pos y adaptarlas o,
senciliameníe, estimular a loscolaboradores para que se desarrollen y apliquen
concepciones nuevas en su trabajo.

Representación:
se refiere al desempeño como miembro autorizado de una
empresa en las relaciones de éstacon la administración pública, agrupaciones
civiles, bancos, vendedores, clientes y otros sectores externos.

Coordinación:

es la sincronización ordenada de los esfuerzos individualesFiindamantas d ; la Administració.i
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Expüca con tus propias paiabras en qué consiste ei Ciclo
Administrativo.
Explica brevemente el procesoadministrativo y la interacción
dinámica de las funciones administrativas.
EstaSegún tus propias palabras explica lo que entiendes por
planeacion, organización, dirección y control.