Futurista

Estructura y Diseño
organizacional

Seis Elementos Claves del
Diseño Organizacional

La Estructura
Organizacional
Es la distribución formal
de los puestos de una
organización.
Estaestructura, la cual puede
mostrarse visualmente
en
un
organigrama,
también tiene muchos
propósitos…

• Dividir el trabajo a realizarse en
tareas
especificas
y
departamentos.
• Asignartareas
y
responsabilidades asociadas con
puestos individuales.
• Agrupar puestos en unidades.
• Establecer relaciones entre
individuos, grupo y
departamentos.
• Establecer líneas formales deautoridad.
• Asignar y utilizar recursos de la
organización.

Especialización del Trabajo
Consiste en dividir las
actividades laborales en
tareas
separadas.
También se le conoce
como divisióndel trabajo.

Departamentalización

Es la forma en que se agrupan los puestos.

Cadena de Mando
Es la línea de autoridad que se
extiende a los niveles mas altos de
la organización hacia losmas
bajos, especificando quien reporta
a quien. Es considerada por los
gerentes cuando organizan el
trabajo, así los empleados tienen
claro a quien se van a dirigir para
cualquier percance.Tramo de Control
Determina el
número de
niveles y
gerentes de una
organización.

Centralización
La centralización es el
grado en que la toma
de decisiones se da en
los niveles superioresde la organización.
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Formalización
Serefiere a qué tan
estandarizadas están los
trabajos
de
una
organización y hasta que
grado las reglas y
procedimientos guían el
comportamiento de los
empleados.

Formalización
•Formalización es la técnica
organizacional de prescribir
cómo, cuándo, con qué
elementos, quién y en cuánto
tiempo debe realizar las
tareas.
• Las normas, instructivos y
procedimientos
diseñados
para...