Futuro de la administracion

Los cambios que hoy en día presentan las organizaciones, los negocios, hace que los seres humanos tengan que ampliar sus conocimientos y así adquirir las destrezas necesarias para ingresar en los diferentes entornos donde tiene que subsistir; cuando hablamos de cambios nos referimos a construir, crear algo que sea beneficioso para la sociedad. La innovación administrativa es cualquier cosa quemodifique sustancialmente la manera como se administra, o modifique ostensiblemente las formas habituales de organización y, con ello, 1 promueva los fines de la empresa. Esta innovación modifica la manera como los gerentes hacen lo que hacen para mejorar el desempeño de la organización, va dirigida a los procesos de gestión de la compañía, son las recetas y las rutinas que determinan la manera comose realiza el trabajo cotidiano de administrar. La administración como ciencia social ha contribuido desde sus inicios ha muchos cambios que ha beneficiado a la humanidad, la creación de grandes inventos, normas, reglas, y desarrollar estrategias que permitan regular las organizaciones y al personal que en ellas labora. Ahora bien, teniendo en cuenta que la innovación en los preceptos de laadministración no es acogida entre aquellos a quienes les corresponde dicha tarea, es importante realizar un análisis de qué tan verdaderas son aquellas posturas que frente a las situaciones gerenciales se llevan a cabo con la misma constancia y disciplina con la que se construyen puentes y edificios en todo el mundo. De ahí que se piense que los gerentes experimentados quizá no sean los mejoresinnovadores de la administración. Así entonces, se propone como reto para la administración del siglo presente la coordinación de esfuerzos que no se configure a través de una jerarquía sino más bien que se trate de una mesa redonda, en la que todos exponen sus ideas y ofrecen sus esfuerzos creativos y de conocimiento para el crecimiento de la compañía. Adicionalmente es importante que se tenga encuenta que en el mundo en el que vivimos con experiencias nuevas que nos surgen constantemente, con características empresariales que son igualmente sometidas a un sinfín de influencias que hacen de las compañías centros de inseguridad y de tanta propensión al éxito como al fracaso. En otras palabras, ningún administrador podrá asegurar el éxito constante a menos que descubra la fórmula del éxito, lacompetencia, la productividad y otros tantos factores que están bajo el rigor de la evolución y la innovación, por lo que se hace necesario que las estrategias, si es que las hay, se transformen constantemente. La administración está dirigida a los procesos de gestión que promulguen y otorguen valor a las estructuras y a las funciones de la organización; mediante el análisis de algunas empresas o,mejor, de los procesos que se realizan al interior de ellas, muy importantes hoy en día, Hamel y

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El futuro de la Administración, GARY HAMEL, P. 24

Breen exponen de forma ejemplar la necesidad de adoptar la innovación administrativa en las empresas u organizaciones que desean un futuro lleno de triunfos. La administración de la ciencia que hiciera tan próspera a General Electric durantegran parte del siglo pasado, la asignación de capital que permitiera que DuPont se convirtiera en la madre del desarrollo de técnicas presupuestales, la gestión de los activos intangibles que descubriera en Procter & Gamble su mejor expositor y ferviente defensor, el aprovechamiento de la sabiduría de cada uno de los empleados que consolidó a Toyota como la compañía automovilística más rentabledel mundo, y la construcciones de consorcios globales que permitió que Visa se extendiera en todo el planeta como pólvora, son conceptos de la administración que mediante su perdurabilidad al interior de las compañías han concedido éxito competitivo a largo plazo y demuestran la importancia de la innovación administrativa. Como se mencionó con anterioridad la innovación administrativa compete a...